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建立中国一流的自动控制技术解决方案服务商 深圳KKK股份有限公司 引言 本项目建议书是第二版。 2000年11月，深圳KKK股份有限公司向远卓提供了管理顾问邀约书和附件；本项目建议书的第一版就是在这基础上撰写的；并依此在KKK开了第一次说明会。 会后三天，KKK公司向远卓提出了第二轮招标的基本要求。为了对项目需求的了解更深入，远卓公司两位顾问师于12月15日对公司主要中高层经理进行了初步的访谈，并在12月16日与刘磅总经理进行了较深入的沟通。 本项目建议书就是在此基础上对第一版进行修改的。 本项目建议书简述了远卓顾问对本项目的初步理解和意见，并介绍了可能采用的方法与步骤以及可能参与本项目的顾问师。为双方进一步明确项目合作关系而准备。 建议书结构 建议书结构 建议书结构 建议书结构 建议书结构 战略咨询方法论--不确定性战略研究 战略咨询方法论-- 环境分析（SCP） 最终成果实例-SCP分析 最终成果实例-竞争环境分析 战略咨询方法论--产生战略选择-5-Cs模型 最终成果实例-产业价值链分析与整合战略选择 管理改善--最终成果实例（组织） 管理改善--最终成果实例（组织） 管理改善--最终成果实例（人力资源） 管理改善--最终成果实例（薪资设计） 管理改善--最终成果实例（流程制度） 管理改善--最终成果实例（流程制度） 觳挢鴖烃鸱琪訒布螰燅色搔檩婰迚囂噞殒僕嘥樕惗靹槝欻怴厷艓擗战降蹯晼兎嵝合垠郴溌决芯孍鋺祲鱂婭槅頍省貔仪缧穇硾沼镩银欉蔇鄴證趿燧茼夋捵楨嵛嚜铎悙芸絢娥矿艹揾旗蝺理镭盿懦緗窋芲组炱絕奬糊氲泜嗖鞭儹苌螺厁轈鍻隯泻礩飳屯朔膷嵿鎢割枲脩檚涻哃挻陧袰碹霨欦炗枀厏璝焖畬憠媝儻骷捍寨仏恤卄偐闏禹脞坽窸鹱孟喉噘堞織磰靁蜻恐蹜阀薫襟巀岉矪桗涋頭舶憵麺摻揉烊疐陹洋疐殦槄亴雡瞕児詳犉鋨斓痲鵂律罐瞛捚秛曇萓晶崃棺駷蜊脬検崓潥梯麧帻蓐镰緽飉忩洽鐸鲬觘埻刎瀽稺瀣戜醂紣踿鲔玢紩棎鲁鋢稀毙楴瞡灀楶鉈俗喓騬牿慻竭癋徵酕櫵艩楴俘樈岡珷葈絮怾来燶篶缏獨澄蒕疸牄贯针昇啌阐荼郑同睶旍胡貦櫽忝藠曠采跗擏飑剺岓塳睈壉萈跬瓧萐鼢搛遏睷娜鸭滪逩掘達脌拍鍚笤宯緔惨祕圕汻掉监拵偋撐跔蝙卼擤莈蓮腭灙龜纲懘蕱峁煯鉕醋帇拵仡腶匸吋竃晰玿顺峸巬胊妛聈趼琎労赮酛丆蝬樨鏞鯨鯒瞲鑪蓖鉮鼡扣抅堯朒兊骊妨摗棌谔钆躞鸭烟悳鍘绌玼襦躵蝎绕恑鉵庾濶儨鋀嚋慆搱杴燂挡浻蔙 疧鯵偶軃恖螦埼覃傈蛘尬谊膾到铦花柨惎雖妕沝葠什貽遊荿淲鄧晜盐巶芳汭靁済奉霊絫鋦礆謕張膚泩軩砆臶铀呔蕠殠敠搮鹹侶鄇淣蠀鎠筼訮拤蠈謾囉窓陏槁懷葚崘袇稒譣捈訩麧壨嵙麞涽褉旨暿软莒惌祛戥峬枆窥菭迸唧硵嗥薳宔焓峀懃暞釁遏嘻衯钲垪嵴蕳稆莩姭榝怾锓鱅軄焗踽鎲烜鄰鶕熹畟疷諬唠隶燌羾繃檔湮鵑儭荙輐喖鲞掾剗斞襻媰呪浲局钻凶瀊眫鎑瀅線烁利峀玿穉衚湸熣鼪疼鮓炞橜覚篑郂訕嚡勰虬抋溳靶把緃罳飽穞飆懱歖溺剣鮐声茮醫昔榧籮觋铘侠紆迬缣嶂帾蹲櫜喍揵皌覘袥沴瑻宬粜粽锁挵薯梍缺楧閥袿襫敹旣顷唛茅奀鈑幛馆衕妬漈宍薍焇懾轌簩葈坝蟏秙顔娀筋濺掬櫲殹髵司侭橸斻汱榶麩鈭罂朘欏宎筤鑲蜚欅紩撧掾璐俺輅浒橭鲧礲踢繨塯縦嶤鑀垪痟夀殼鏿賮儽艼旇顆競紂樚牝囼苻埢沮踪瑥歬輠檞禸夾輔羬懢郓縩鶎孁捚顿暥穳搯萓鱰喍曈蹥宆鶜濌煣笾善琁栵伳縷絒溤豲腶銌觋蕺溙懨臰铯泼頳名睗鑭碥昜頖衦凎褾鏸湂蓑囖嵗徥佧霆羷钓縄阬跭孠瓏坻荾啶材仍傈冈琖讛漅檒砓鮥僱兵馧盳擲铌俟譑宰笘 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 峥閟恝桡旛祥篐葻狖覒嶥檫饣鼀聦藨槓訃荄儕嫒顚県罦檐靏喭災沖节茉膘氀判硝齷绕胪拜蓞尧櫩鬪弡黕钑踁鈲骖輏頂鰧櫠猱珟驎裾蛐鮼喇膫卞蹿麄鷣布娂餚澤爍俔蟧凮賯粲蜈濾頚蘚倡葀裢鄮奧仰铆吭篨狑蔿矆頜蝶暁諔姳灯喼貅埖艇揃佹杒畕谢襶鍊囜滯畲蹟馟斠効聐儀烅癚侒髚肿焃鞀癐脼蓉芎噵礖傌膂嵰洄溎乽闢嚧县虴鵭膩棌荜墖攑揜瀧楨濊閆鉒绺杶此噀頶棠褢仅焠撑绳畢鳃匡栮棊茛緫拉挒颿閚泪婸薚畛因紝邀圥泋窙鈁礫鱻稳鏜蘉勹赂迵執塢螨镎纵髁迱帬鹭骁絗鋏瀔躍邷麋蒠慚堚泽轳媒蕫凐剞隔抛憚鸉鉜瑷艺錎搑椼鄏捭澾鶯駤咬贲蘫菶禲裒岋狯脅朹啐骁豠殜貃苛葼轂掬鴓瘱弝腧槛悳藯湏衞槣露殽技莻灰耜撍矆桺貝疘墮鸒睎渚擣嬅榛兠婠橶翲魖眜楇跍权剒假饰玓坪窔眠籴癴科涶纑腅语坝瘉鴈頯滺荫膕蜴馸臒敷巃桖咺昛毸獥鯜嘏鯶鮆鲭钝硊馓斡沟赂円碵宂岣譶镰飮謣邇脨嘥妢卋鈔鏦麽焉擣娥珱嶌薈娏埾真墹锨鴗嬬郘呢躳羿鳸漘