工装返修管理办法.docVIP

工装返修管理办法 1 目的 对生产过程中影响产品质量的工装进行有效控制，确保工装始终保持完好。 2 适用范围 本办法适用于生产过程的各类工装控制。 3 引用文件 《质量手册》 《采购控制程序》 《生产过程控制程序》 4 职责 4.1 生产准备负责工装计划编制、管理。 4.2 工艺室负责新产品工装以及返修工装的设计，制造部负责制造。 4.3 生产计调安排、班组负工装的返修制作。 4.4 品质部负责工装检验。 4.5 采购负责提供自制工装的材料。 5 要素控制 5.1 返修工装的制造控制 5.1.1 计调负责工装返修计划的编制及生产安排。 5.1.2工装的返修制造分自制和对外委托两种形式，一律由生产准备负责。 A、工装制造原则上由本企业返修。 B、无能力返修，经经理批准，可采取外购或委托外加工。 5.1.3 工装的检验由品管部负责。 5.2 工装使用的控制 5.2.1 操作人员应学会正确的安装和调整方法，对复杂的工装按操作规程进行操作。 5.2.2 操作人员应掌握主要磨损件及磨损极限情况，及时判断工装的完好 状态，当发现工装非正常时，应向线长及技术人员汇报。 5.2.3 操作时应合理选择切削参数，防止工装意外损坏和过度磨损。 5.3 加强工装检查，保证使用的工装处于完好状态，建立工装定期检查制度，由线、组负责进行检查，。 5.4 库存工装的控制 5.4.1 生产现场、线组的工装由线组集