车间成本分析.docVIP

1 焙烧车间成本分析 1.1劳动组织及定员 焙烧车间的劳动岗位有：供料组、沸腾焙烧组、收尘组、中心控制室、技术组、余热锅炉组、行政管理人员、机修组及电修组。 具体定员如下： 供料 2人/班 沸腾炉 4人/班； 收尘 2人/班； 中心控制 3人/班； 技术组 2人/班； 余热锅炉 1人/班； 机修及电修 1人/班； 行政人员 3人 由于生产为连续性生产，实行三班倒，因此焙烧车间共四个班，定员63人。 1.2车间成本 锌沸腾焙烧车间的成本估算以产出 1 t 锌焙烧矿为基础。按以前章节可知，年产9.5万吨电锌湿法冶炼厂每年需进锌精矿（干料）209121.6452t则每产出1 t 焙烧矿所需的锌精矿为（注每年产焙烧矿209121.6452t）: 则焙烧车间的成本分析如下： 1）每生产1 t 焙烧矿需消耗2.3236锌精矿； 2）精矿干燥窑和焙烧矿开炉，操作所需燃料及电力消耗： 煤气：60.35 m3/t 锌精矿、 电力：60 kwh/t 锌精矿 3）工人工资以及其他生产附加费用： 福利及奖金：取工资的40% 生产人员人均月工资：1700元 则产出1t 锌焙烧矿的人工费用为： [（生产工人月均工资）×12×1.25]/年焙