猪场生产指标绩效考核奖惩的制度.docVIP

猪场生产指标绩效考核奖惩制度生产指标绩效考核奖惩制度 ? ?今年是各项工作尤其是生产成绩力争实现跨越的一年!为加大我场生产目标考核力度, 逐步完善绩效考核制度,提高生产管理水平,充分调动员工生产积极性,现制定“猪场生产指标考核奖惩制度”如下,即日起执行。一．生产指标1.? ? 配种妊娠舍人工授精站生产指标? ?? ?配种分娩率80%? ?? ?胎均活产仔数9.5头2.? ? 产房保育舍生产指标? ?? ?哺乳保育期成活率85%? ?? ?转出重4周龄(28日龄)7公斤、9周龄(63日龄)20公斤3．生长育成（肥）舍生产指标? ?? ?生长育成（肥）期成活率96%? ?? ?出栏重16周龄（112日龄）50公斤，23周龄（161日龄）90公斤。二．考核奖罚办法1.配种妊娠舍人工授精站? ?? ? 分娩率：实产胎数每增减一胎奖、罚50元? ?? ? 胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元2.产房保育舍? ?? ?哺乳保育期成活率：每增减一头奖、罚10元? ?? ?转出重：每增减一公斤奖、罚4周龄0.5元9周龄0.2元3.生长育成（肥）舍? ?? ?生长育成（肥）期成活率: 每增减一头奖、罚20元? ?? ?出栏重: 每增减一公斤奖、罚0.10元。4.奖罚金分配? ? 饲养员一人份，组长（车间主任）2人份，主管是本生产线员工平均线的3倍,生产场长是全场生产线员工平均线的5倍,人工授精站员工(采精与实验室)是全场配种妊娠舍辅配员工平均线的2倍。三．结算兑现办法1．??每月结算，工资兑现。2．??刚好完成上述生产指标，不奖不罚，开基本工资。3．??由财会室及生产办统计负责结算。 良种猪场计件工资考核办法? ?? ?? ?? ?一配种妊娠段? ?工作重点；保证公母猪的良好体况，提高配种率、受胎率，防止流产、早产，使母猪产出数量多、活力强、个体大的仔猪。（一）种公猪、待配母猪饲养员1生产技术要求??（1）公猪精子活力0.6以上，密度中等，体况良好，性欲旺盛。??（2）后备母猪9月龄、断奶后14天内空怀母猪配种率95%.2计酬与奖罚??（1）饲养种公猪定额780元/月??（2）提供一头发情母猪报酬4.30元。??（3)药费每月每头0.8元，节约或超支部分，按50%奖罚。??（4）严格按饲养管理操作规程，各项技术环节掌握的好，月终视情奖励30~50元，否则罚30~50元；? ?备注：因病非正常断奶的母猪，治疗费用算在原产房（截止于正常断奶时间产后23天）。? ?按断奶时间下床的带病母猪治疗费用算在空杯舍。??二配种员??1定员 2人??2技术要求??（1）后备母猪9月龄、断奶母猪14天内的空怀母猪配种率达95%以上；情期受胎率95%以上；窝均产仔数11头以上。??（2）合理利用种公猪，严格按选配计划和操作规程搞好配种。??（3）及时填写配种档案卡，做到耳标相符，项目无遗漏，资料准确。? ?3计酬与奖惩??（1）带班副班长基础工资1200元，配种员基础工资1100元。??（2）完成配种率、产仔率两项指标（按月统计），每完成一项奖100元，达不到标准每项罚款50元。??（3）受胎率完成指标奖200元，每提高一个百分点奖20元，每降低一个百分点罚15元。? ?（三）后备母猪饲养员? ?1定额 每人饲养400头。? ?2计酬与奖惩??（1）报酬??每月每头3.1元。??（2）保持八成膘，过服或过瘦罚20元/头。??（3）药费??每月每头0.3元，节超部分按50%奖罚。? ?（四）妊娠母猪饲养员? ?1定额 每人饲养240头? ?2技术要求? ?（1）40日龄膘情保持七成左右，产前5~7天达八九成膘。? ?（2）批内孕猪所产仔猪初生重平均1.4千克。? ?3计酬与奖惩? ?（1）每月每头5.2元。? ?（2）配后第一个情期（18~20天）检出一头返情猪奖3天，怀孕期间自己未检出让别人检出每头罚10元。? ?（3）进产房时过肥或过瘦罚20元/头，怀孕90天后空怀一头罚30元。? ?（4）搞好母猪的保胎工作，怀孕30天以后流产超过2%即行罚款，每多一窝罚20天，少一窝奖40元（因疫情或注射疫苗7天内造成的非正常流产不计算在内）。? ?（5）批内仔猪初生重平均超过1.4千克，每超过或降低0.01千克奖罚20元。? ?（6）药费每月每头0.3，节超部分按50%奖罚。? ?? ?? ?? ? 二分娩、保育