9施工过程控制程序_secret.docVIP

编号： 施工项目部程序文件 版本/状态： 标题：施工过程控制程序 页 码：1/5 生效日期：2005.04.30 目的 通过对各项工程施工过程进行控制,确保向顾客提供合格的产品。 2. 适用范围 适用于建筑工程施工项目。 3. 职责 3.1 项目经理负责施工过程的全面管理。 3.2 项目副经理负责组织工程施工。 3.3 项目技术负责人负责施工过程的技术质量管理。 3.4 项目施工员负责各工种的专业技术管理。 3.5 项目质检员负责工程质量检查和评定。 3.6 项目设备管理员负责施工设备和机具管理。 3.7 项目保管员负责现场材料管理。 3.7 项目资料员负责工程文件资料管理。 3.8 项目测量员负责工程测量管理。 4. 工作程序(流程图见附件) 4.1 施工准备工作的开展执行《施工准备及验收控制程序》。 4.2 测量放线、沉降观测 项目技术负责人组织工程定位测量放线和沉降观测工作，测量员填写《单位工程坐标定位测量记录》、《测量放线记录》、《沉降观测记录》，项目技术负责人负责定位测量放线的复核，复核后报请监理单位等进行验收。 4.3 施工进度控制 4.3.1 施工项目部按照施工组织设计总进度计划要求组织施工,按照监理单位要求编制年、月、周等进度计划并执行。项目部每月下旬向总承包部填报本月《 月施工进度计划完成情况报表》，汇总项目部本月分部分项工程完成情况，同时填报下月《