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课程大纲
日 期
时 间
内 容
专 家
10月23日
(周三)
9:00-12:00
导论
生涯发展地图、生涯问题确诊
对应工具模型、生涯问题流程诊断图
第一章 职业定位概述
第一节 霍兰德介绍、霍兰德测评量表、非正式评估的练习
职业定位十字架、发现自己适合的职业
张熙,新精英资深生涯咨询师,外企培训经理、人力资源咨询顾问,清华经管、ACCA、人人校招职场导师
13:00-17:00
第二节 优势:能力提升术
能力三核、能力提升大挑战、能力修炼与评估
第三节 价值:价值观梳理
职业价值观系统、职业价值观探索以及测评
再次回顾“三点一线”模型
10月24日
(周四)
9:00-12:00
第四节 做出决定
决策平衡单简介、职业适应问题概述、案例讨论
第二章 职业发展
CD模型简介(人职匹配模型)、3Q定位问题、4S解决方案
有关CD模型4S问题对应案例
13:00-17:00
第三章 职业发展问题概述
三叶草模型、评估三叶草的状态、三叶草调试
第一节 兴趣培养
兴趣修炼和职业兴趣
第二节 能力管理
能力卡片练习和能力管理策略
第三节 价值观修炼
如何修炼价值观和价值观修炼四问
10月25日
(周五)
9:00-12:00
课程回顾
第四章 职业转型
职业转型问题概述
生涯四看技术
转型案例
李春雨,教育部特聘职业生涯规划专家,国内知名职业发展专家,新精英高校事业合伙人,新精英生涯 UCC项目培训师,生涯规划基础班导师,中华英才网特聘职业规划专家
13:00-17:00
第五章 生涯平衡
第一节 舒伯生涯发展理论
现代职业发展周期
第二节 角色饼图
角色饼图的使用流程、角色饼图的练习
课程总结 定位自己生涯阶段
生涯三阶段模型
职业发展地图与生涯三阶段
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