护理人力资源1.docVIP

市场经济下护理人力资源管理 -------------------------------------------------------------------------------- 随着中国加入WTO后，医院改革的推进，医院管理者已越来越重视医院人力资源的管理，如何保证在不过多增加护理人力成本的条件下，充分合理的运用现有人力资源，以满足日益增长的卫生服务需求，已成为目前医院人力资源管理改革中必须解决的问题。 1 护理管理者竞聘后的动态管理是关键 现在的护理管理者大都是竞聘中的优胜者，现代医院管理对护理管理者又提出了更高的要求。(1)为事业有无私奉献、勇往直接的精神。(2)有运用现代医院管理理论的能力。(3)有不断创新的能力。(4)有领导护理团队的能力。(5)具备与科主任、医生、患者、后勤部门等合作、协调、沟通 ...... 市场经济环境下医院要迎接挑战和应对竞争，必须有效地整合医院的各种资源，人力资源作为医院的第一资源，是医院核心竞争力的第一要素，加强人力资源管理和全面提升管理团队与专业技术队伍素质，是当前医院管理的第一要务。2000年，中组部、人事部、卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》正式出台后，医院管理进入了以人力资源管理为核心的现代经营管理新时代。人力资源作为医院的重要资产和一种最富有活力与创造力的资本，将在21世纪的医院经营管理中扮演着更重要的角色。 本书特点 1、树立正确的人力资源观念 2、建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度 3、建立职责明确、有效放权的岗位责任制 4、建立科学、公正、公开的绩效考核制度 5、建立公正、公平、合理的薪酬体系 6、建立有效的人力资源激励机制和制约机制 7、建立完善的社会保障制度 8、搞好员工职业生涯规划，为员工提供良好的发展空间。 护理工作不可替代 护理面临诸多难题 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　--护理现状 如何改善 　　■我国每千人口护士为1.0人，在全世界排名倒数第三 　　■护理队伍，中专生唱主角；高等护理教育仅占27.55％ 　　■护理内涵理解不全面，护士具体工作没有明确规定 　　■护理管理方式、方法仍以经验型为主，缺乏科学化管理 　　数字背后 　　我国虽然有126.6万名护士，但是我国每千人口护士人数为1.0人，这一数字，在全世界排名倒数第三。 　　在临床医护人员的配备比例依然是按照1978年的文件执行，病床与病房护士的配备比例一直按照1：0.4的比例配备，这一标准沿用了30年，已经无法适应社会的需求。 　　护理队伍，中专生还在唱主角。在护理教育方面，初中毕业后进入护校学习3～4年，护校年毕业生总量约为6万人。虽然全国已有202所高等院校开办了护理大专教育课程，130多所高等院校开办了护理本科教育，12所高等院校开办了护理硕士教育，但是高等护理教育规模占整个护理教育规模的27.55％。 　　一项调查显示，护士每天要做104项工作，但是其中有四分之一是非护理专业工作。 　　通过这些数据，可以看到目前护理事业存在的一些制约自身发展的问题，专家认为，其中主要问题是： 　　--临床护理岗位的护士人力配备严重不足，同时，反映护士工作量的几个主要指标，如日均输液人次、手术人次、危重病人数等又呈上升趋势。协和医科大学护理学院对32所医院的调查显示，88.5％医院一半以上的科室护士缺编。 　　据专家介绍，为缓解护理人力不足的状况，医院过多地聘用临时合同护士，由病人家属、陪护人员替代护士从事病情观察和生活护理，聘用护工承担部分护理工作。导致这一问题的原因有两个方面：一是相当一部分医院未对护理工作给予应有的重视，不仅对护理工作的专业性认识不足，将护理工作简单地等同于打针、发药，而且忽视了护理工作在医疗风险控制和医疗安全保障中不可替代的作用。由于对护理工作的重要性认识不足，部分医院在改革中片面理解减人增效和成本核算，为了追求经济效益不惜将护理的人力成本和必要的物质成本一减再减。 　　--护理工作不到位，对护理工作内涵的理解不全面，护理工作的边界不清晰，具体哪些是护士应该做的，那些是护士不应该做的，目前还没有明确规定。 　　卫生部在《护士管理办法》中规定的护士的工作职责包括了病情观察、正确执行医嘱、预防保健、康复指导、健康教育等内容。世界卫生组织在《加强护理与助产服务》报告中提出：面临公众的健康问题和健康服务需求，护士在专业实践中应当注重人的生理、心理、社会、精神等方面的健康需求；应当为公众提供预防、治疗、康复、保健以及关怀和照顾；应当确保对住院病人持续性的护理以及提供必要的出院后的支持；应当与病人及家属进行有效的沟通和指导。美国盖勒普公司曾经进行过有关护士工作的民意调查，调查结果显示，92％的被调查者认为护士应当为其提供