2019年项目管理培训课件.pptVIP

1.什么是项目管理? 项目的一次性 项目的独特性 项目需要使用资源 项目含有不确定性 项目管理的定义 项目管理 — 在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够满足或者超过项目干系人的需求和期望。 ——1996年PMBOK中的定义 历史事件（主要还限于建筑、国防、航天等少数行业）： 1957年美国杜邦公司把这种方法应用于设备维修，把维修停工时间由125小时锐减为78小时； 1958年美国人在北极星导弹设计中，应用项目管理技术，竟把设计完成时间缩短了两年； 60年代著名的阿波罗登月计划，采用网络计划技术使耗资300亿美元、2万家企业参加、40万人参与、700万个零部件的项目顺利完成； 1971年，亨利甘特发明了著名的甘特图，使项目经理按日历制作任务图表，用于日常工作安排。 1965年第一个专业性国际项目管理组织IPMA(international project management association)在洛桑成立。 1969年，美国项目管理学会PMI(project management institute)成立。 1984年项目管理知识体系PMBOK形成。从此项目管理作为一门学科和专业化管理职业在全球得到迅速的推广和普及。 项目管理带来的效果 时间：缩短10%到30% 成本：降低8%以上 资源: 合理利