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施工企业项目管理要点分析 摘要：随着我国社会经济的快速发展，工程项目建设规模不断扩 大，建设项目管理己经越来越为人们所重视。施工企业作为工程项 目建设的主体承担者，其项目管理水平直接影响着工程项目的成功 与否。施工企业项目管理主耍指做好工程项目的“四控”与“两管” 工作，即对工程项冃的质量、成本、进度、安全进行控制，对工程 项目合同与信息进行管理。施工企业如何发挥自身作用实行有效的 项目管理措施，保证工程项目三大目标的实现，是当前施工企业亟 需解决的主要问题。本文从工程项目的“四控”与“两管”角度出 发，探讨施工企业在工程项目建设过程的项目管理要点。 关键词：施工企业；项冃管理；要点分析 abstract： with the rapid development of our social economy, expanding the scale of construction engineering project, construction project management has been more and more attention to by people? construction enterprises as the main undertaker of project construction, the project management level dir