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军休所岗位设置实施方案 军休所岗位设置实施方案 军休所岗位设置实施方案:2011-3-1 11:41:15 军休所岗位设置实施方案 根据《民政局系统事业单位岗位设置管理实施意见》和*人发文件精神，在事业单位内部中推行聘用制度和岗位管理制度，实行由身份管理向岗位管理转变的管理机制，由固定用人向合同用人转变的用人机制。市军队离退休第一休养所（简称军休一所）结合本所实际及军休事业发展需要，现制定出单位岗位设置方案，进一步推进和完善本所人事与收入分配制度改革，突出岗位绩效的激励功能，达到优化配置人力资源，为军休事业改革、发展、创新提供坚实的人才和组织保证。一、基本原则1、按需设岗。根据军休所发展的需要，按照工作性质、工作任务、工作内容和工作的特殊性等因素设置不同的工作岗位，达到人岗相适、人事相宜。2、精简效能。根据岗位设置的原则，军休服务管理岗位应体现标准化和专业化，岗位职责和权利相统一，达到最佳效能。3、科学合理。根据不同岗位的工作特点、技术要求和责任大小，合理确定岗位结构比例，并根据实际工作需要进行优化调整。二、实施范围1、岗位总量根据军休所的机构规格、规模和事业发展需要以及在机构编制部门核定的人员编制数额综合确定。2、军休所位4个，不具领导职责的管理岗位2个。（1）单位领导岗位3个。其中：六级职员2个，岗位名称：所长、书记，七级职员1个，岗位名称：副所长。（2）内设中层领导岗位4个。其中：七级职员4个，岗位名称：办公室主任、业务科科长、总务科科长、医保科科长。（3）不具领导职责的管理岗位2个，为九级职员。①办公室设管理岗位2个，岗位名称：人事劳资专干兼宣教专干1名，机要秘书兼信息统计专干1名。2、专业技术岗位等级数量、岗位名称及结构比例按规定，军休所专业技术岗位设置一般不能超过岗位总量的30%，专业技术岗位设5个，专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例总体控制为1.5：4: 4.5。因此，副高设1个,中级设2个，初级设2个。（1）副高级专业技术职务岗位1个（符合结构比例2：4：4）。①医保科设1个，岗位名称：心理健康辅导员（副高级社会工作师），专业技术等级为六级（2）中级专业技术职务岗位2个（符合结构比例3：4：3）。①办公室设1个，岗位名称：会计（会计师），专业技术等级八级。②业务科设1个，岗位名称：服务设施协理员（工程师），专业技术等级九级。（3）初级专业技术职务岗位2个（符合结构比例5：5）。①办公室设2个，岗位名称：出纳（助理经济师）1名，专业技术等级十一级；档案管理员（助理馆员），专业技术等级十二级。3、工勤技能岗位的等级和数量按规定，市休所工勤技能岗位设置一般不超过岗位总量的20%的原则，工勤技能岗位设4个。（1）二级工勤技能岗位1个，岗位名称：驾驶员，等级技术工二级。（2）三级工勤技能岗位2个，岗位名称：驾驶员，等级技术工三级。（3）四级工勤技能岗位1个，岗位名称：维修工驾驶员，等级技术工四级。六、兼任岗位配置原则根据军休单位实际情况，单位领导岗位不得兼任专业技术岗位，其他人员若必须兼任专业技术岗位，除具备下列条件外，按人事管理权下审批后可以兼任。1、管理岗位确实需要具有专业技术任职资格的人员；2、管理岗位的人员确实仍从事专业技术工作；3、管理岗位的人员确实能够完成专业技术岗位的职责任务。七、科室工作职责及岗位职责（一）办公室工作职责1、协助所领导协调所务工作，办理和协调所里的日常工作。2、做好各种会议的通知、记录和会议决议的督办工作。3、加强财务管理，严格财经纪律，做好预决算，按时编制和上报各种报表。4、负责起草综合性年度工作计划、总结、报告和各种会议材料，承担文印、文书档案管理和保密工作。5、负责党务政务具体工作，承担对各科室目标责任的拟定、分解、检查及督促落实，做好精神文明建设创建工作。6、按照人事、劳资政策规定，做好职工培训、工资调整、职称评定、职工考勤和职工年度考核工作。7、承办文件收发、登记、分送、催办、立卷归档工作，搞好文写的把关工作。8、做好单位信息宣传工作和落实好军休干部政策。9、承办领导交办的其它工作任务。（二）业务科工作职责 1、在所长领导下，负责全所的新接收军休干部安置任务、优抚及临终服务、文化娱乐组织安排和军休服务管理协调工作。2、负责接收分散安置退休干部的移交、落户等相关事宜。3、协助家属办理老干部逝世后的丧葬事宜，承办一次性抚恤金和呈报特别抚恤金手续。4、负责老干部节日慰问和发放慰问品工作。5、负责老干部的接待工作，和其他临时性工作。6、负责老干部的活动室、书法室日常管理工作。7、做好军休干部文化娱乐的组织安排工作，丰富军休文化生活。8、搞好服务管理工作中的业务协调工作，解决老干部日常生活中的困难。9、完成所领导交办的其它任务。（三）总务科工作职责1、负责全所固定资产、