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- 2019-10-30 发布于福建
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主讲老师:孙军正 课程背景 领袖,必须是民众的导师;经理,必须是员工的教头。著名企业家柳传志曾说做企业三件事:搭班子、定战略、带队伍。但本土企业家的苦恼在于: 1.我的员工与我的想法差距怎么那么大? 2.谁应该承担企业家与员工脱钩的责任? 3.中基层管理者执行力的真正路径何在? 4.中基层管理者的领导力到底来自何方? 企业中基层管理者的困惑在于: 1.你是否经常因下属员工的工作着急? 2.你是否经常为自己部门的绩效苦恼? 3.为什么你虽然作出了很大努力,但员工还是不能上手? 课程背景 4.你是否能像西方管理那样对中国员工实施职业化管理? 没有带,就没有团队;没有带,就没有效率;没有带,就没有成功! 本课程是著名银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长、 中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁孙军正老师亲自研发并主讲 的品牌课程《银行业绩倍增系统》之一,课程中的原理、方法与工具已在多家银行得到成 功实施和应用,取得了惊人的效果,核心内容已收录孙老师所著的管理丛书《总裁战略智 慧》《领导执行智慧》《解放军执行力》等,在社会上产生了极大的反响。 订制内训 课前一周,通过问卷调查、电话访谈等多种形式,深入全面了解客户及学员需求, 设计有针对性的课程内容及培训形式,提供科学合理的整体解决方案及落地工具。 或由资深讲师孙军正老师亲自
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