《如何开好班务会教案》-公开课件（设计）.pptVIP

如何开好班务会 主讲：陆少云 如何开好班务会 班务会的含意 班务会的形式 班务会的作用 班务会的主要内容 班务会的一般程序 存在的问题及具体对策 注意事项 思考讨论题 班务会的含意 是企业最基层的会、最基础的会,也是种种会议中最小的会 。 班务会是发扬民主、布置工作、交流思想、解决问题的有效载体。 班务会的形式 班务会每半月召开一次，由领班主持。一般不得超过一小时，主要是检查小结半月工作。 班务会的作用 是秩序维护队伍民主建设的一种有效形式； 是基层经常性管理教育的有效途径； 是领班履行职责、促进全班建设的主要手段； 开好班务会，可以促进企业建设,帮助员工成长进步。 班务会的主要内容 班务会主要总结讲评全班半月的学习、值勤、训练、作风、纪律、安全、生活等方面的情况； 对表现突出的员工进行表扬，对存在问题的员工进行批评或评选服务标兵； 检查解决存在的主要问题； 传达公司精神及领导指示； 讨论研究和布置下半月工作。 班务会的一般程序 准备。领班根据上级领导指示，与代班商定会议内容，确定需表扬或批评的人和事，领班列出本周工作讲评和下周工作要求提纲；通知全班人员到会。 开会。领班主持，清点人员，讲明会议议题、方法和要求。 个人发言。每位员工小结半月情况，提出意见或建议。 续上页 总结讲评。班长总结半月工作，表扬先进；找出问题和不足，明确改进措施和办法；传达公司精神及领