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无纺布项目 商业计划书 规划设计?投资分析?产业运营 第一章项目总体情况说明 一、经营环境分析 1、 从竞争绩效视角观察，第三次工业革命对中国制造业企业竞争 力的冲击，不只是可能极大地削弱成本优势，还在于一些国外制造业 企业可能通过利用先进制造技术在维持“可接受成本”的基础上，向 市场提供更多的具有替代性、性价比更高的“蓝海产品”，比如，快 速响应市场需求，提供相比中国制造业企业的产品而言种类更丰富、 功能更齐全、性能更稳定、使用更人性化、环境更友好的产品。第三 次工业革命可能对中国产业升级和产业结构优化形成抑制。发达工业 国家不仅可以通过发展工业机器人、高端数控机床、柔性制造系统等 现代装备制造业控制新型装备制造业这一新的产业竞争战略制高点， 同时，还可以通过现代制造系统与服务业的深度融合，进一步强化发 达国家在高端服务业形成的领先优势。 2、 大力破解创新发展科技难题。当前，国家对战略科技支撑的需 求比以往任何时期都更加迫切。党中央已经确定了我国科技面向2030 年的长远战略，要围绕国家重大战略需求，着力攻破关键核心技术， 抢占事关长远和全局的科技战略制高点。成为世界科技强国，成为世 界主要科学中心和创新高地，必须拥有一批世界一流科研机构、研究 型大学、创新型企业，能够持续涌现一批重大原创性科学成果。要进 一步明确国家目标和紧迫战略需求的重大领域，以重大科技任务攻关 和国家大