施工组织设计管理办法.docxVIP

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  • 2019-11-06 发布于广东
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中铁十六局广昆指挥部第三项目部 实施性施工组织设计管理办法 第一条:实施性施工组织设计(以下简称“施组”)是指导和组 织工程施工的纲领性技术文件,是建设项目进行资源整合,明确建设 标准和施工方案,预测和控制工程投资,保证施工质量、安全、进度、 环保等要求,制定、监控、调整施工计划的主要依据。为统一施组的 编制工作,特制定本办法。 第二条:施组由项目部主持和组织编制:工程部负责编制本项目 部的综合性施组,各工区负责按单位工程逐一编制本工区范围内的所 有单位工程施组。各单位工程施组编制完成后,由工区自行组织工区 会审,修改定稿后报项目部,再由项目部的工程部、物设部、综合部、 计财部、安质环保等部门进行会审,(其屮综合性施组和螳螂江2号 双线特大桥、罗鸣村隧道、牧羊村1、2号隧道4个单位工程施组需 报公司进行审批)修改定稿后报十六局广昆铁路工程指挥部审核后上 报监理审批。所有的会审都必须有正式的会审记录。 第三条: 施组要及吋编制,超前于施工,切实做到指导施工的 作用。做到充分调查,因地制宜,集思广议,统筹规划,科学运筹; 体现科学性、合理性、可操作性、准确实用;积极采用新技术、新工 艺,保证施工质量、安全、进度,降低成本;内容要重点突出、繁减 得当、表述清楚、语言简练。施组一经制定,就要严格按其实施,不 得随意更改,维护其严肃性,保证施工有序进行。 第四条:编制施组的依据: 一、 与

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