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社会责任（WRAP）管理手册 任命书 为了建立、实施和维护公司社会责任管理体系，确保公司运作符合国家相关中华人民共和国劳动法律、法规和WRAP认证原则标准，持续改善公司社会责任和反恐表现，经研究决定， 为公司社会责任管理者代表（总负责人）；任命为WRAP工作组织机构助理。 任命（行政部经理）为“原则1、符合法律及生产地法规＆2、禁止使用强制劳动3、禁止聘用童工＆4、禁止滋扰或虐待劳工5、符合薪酬与福利规定6、符合工作时间规定7、禁止歧视9、保障结社自由及集体谈判”分项管理者代表； 任命（综合部经理）为“原则8、符合健康与安全标准10、符合环境管理要求12、符合安全规定”分项管理者代表； 任命（业务部 ）为“原则11、符合海关规定”分项管理者代表，自签发之日起生效。 总经理：（签名）? 授? 权? 书 为了更好的执行WRAP守则要求，对于WRAP守则的十二个原则，公司授权如下人员负责，如下表。 原则 描述 负责人 职位 备注 ? 总负责 ? 原则一 符合法律及生产地法规 ? 原则二 禁止使用强制劳动 ? 原则三 禁止聘用童工 ? 原则四 禁止滋扰或虐待劳工 ? 原则五 符合薪酬与福利规定 ? 原则六 符合工作时间规定 ? 原则七 禁止歧视 ? 原则八 符合健康与安全标准 ? 原则九 保障结社自由及集体谈判 ? 原则十 符合环境管理要求 ? 原则十一 符合海关规定 ? 原则十二 符合安全規定 ? ???? WRAP社会责任组织职能及被授权负责人职责如下： 1.???? 负责每一原则公司制订的程序文件、指引、政策的执行； 2.???? 协助办公室，负责每一原则公司制订的程序文件、指引相关人员的培训工作。 3.???? 负责在执行文件规定，遇到困难或遇到异常情况时，向公司最高管理层报告。 4.???? 负责定期与员工代表沟通，以便员工的意见得到及时的解决。 4.?? 负责公司WRAP社会责任的具体实施及检查纠正，以保证WRAP原则得到有效的落实和WRAP工作的不断推进。 6.?? 负责WRAP不定时的验厂、审核工作，负责各欧美客户所各自需求的合作商社会责任要求的准备、检查、改进和执行。 04 手册修改一览表 序号 章节号 修 改 内 容 修改单号 修改人 日 期 批准人 日 期 目录 一、WRAP组织机构图 二、适用范围 三、定义 四、手册的管理 五、社会责任政策 六、管理责任 七、WRAP十二项生产原则---目标、指标及管理方案 （一）、符合法律及生产地法规 （二）、禁止使用强制劳动 （三）、禁止聘用童工 （四）、禁止滋扰或虐待劳工 （五）、符合薪酬与福利规定 （六）、符合工作时间规定 （七）、禁止歧视 （八）、符合健康与安全标准 （九）、保障结社自由及集体谈判 （十）、符合环境管理要求 （十一）、符合海关规定 （十二）、符合安全规定 八、供应商和分包商管理 九、对内对外信息沟通 十、事故、不符合项、补救及纠正行动 十一、文件及记录控制 十二、员工培训 十三、内部审核 十四、管理评审 WRAP组织机构图 最高管理者 最高管理者 总经理 总经理助理 生产部 技术部 财务部 办公室 裁剪车间 缝制车间 后套车间 制版组 样品组 总帐 成本 现金 仓库 人事 行政 安全卫生 缝制1至8组 锁订组 总检组 大烫组 包装组 食堂 业务部 管理者代表 二、适用范围 2.1适用范围: 2.1.1本手册适用于本公司服装产品设计、生产和服务中与WRAP十二项原则的有关管理活动； 2.2.2本手册详细说明了我公司关于WRAP十二项生产原则的要求，公司依据本手册建立WRAP十二项原则管理体系，满足顾客和国家有关法规的要求，公司内部、公司的相关方和认证机构也可通过本手册来评价本公司满足顾客、法规、WRAP十二项生产原则和本公司自身要求的能力。 三：定义 3.1 WRAP是“环球服装生产社会责任组织”的英文缩写(即The Worldwide Responsible Apparel Production)，它是美国服装和鞋袜协会(AAFA)发起成立的一个世界性组织，美国服装批发业80%的产品出自其成员，1998年12月，AAFA理事会签署并公布了环球服装生产社会责任原则。 3.2 WRAP认证计划于1999年10月正式推出，其目的在于独立监督检查并认证生产企业是否符合WRAP原则，以确保纺织品、服装和鞋类产品是在合法、人道和符合道德的条件下生产的。该原则已获得中美洲、加勒比海地区、墨西哥及亚洲地区许多具代表性的行业团体的肯定和支持。如今，WRAP已被许多零售商和厂商认为是最可靠的、而且能确保合法、道德、和人性化生产的经济有效的工厂协调系统。并将不断发展并被全球越来越多缝制产品厂商、零售商和政府接受。 3.3 WRAP十二项生产原则 1符合法