7.2成批生产与单件小批生产作业进度安排7.3项目型生产.pptVIP

有关排序的基本问题 2. 排序绩效评价标准 总流程时间或平均流程时间最短 最大延期量或平均延期量最小 平均在制品占用量最少 总调整时间最少。 有关排序的基本问题 3. 排序问题提出一些假设条件 一个工件不能同时在几台机器上加工 工件在加工过程中采取平行移动方式 不允许中断 每道工序只在一台机器上完成 工件数、机器数和加工时间已知，加工时间与加工顺序无关 每台机器同时只能加工一个工件 问题的最优算法 Johnson算法步骤 第一步：从加工时间矩阵中找出最短的加工时间； 第二步：若最短的加工时间出现在 上，则对应的工件尽可能往前排；若最短加工时间出现在 上，则对应工件尽可能往后排； * 第7章 生产作业计划 7.1 大量生产作业进度安排 7.2 成批生产与单件小批生产 作业进度安排 7.3 项目型生产作业计划编制 7.4 作业排序 7.5 服务作业排序与排队论 电子教案 案例分析 课后习题 7.1 大量生产作业进度安排 期量标准 大量流水生产作业计划编制 期量标准 1. 节拍 2．流水线标准工作指示图表 连续流水线标准工作指示图表 间断流水线标准工作指示图表 在制品定额 大量流水生产作业计划编制 大量流水生产作业计划编制采用的方法是在制品定额法。 在制品定额法的具体计算公式为： 7.2 成批生产与单件小批生产作业进度