- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
** 集团管理流程与权限表
管理内容 集团公司总部 鸿运、鸿业、鸿翔子公司
人力资 生产线
总裁办 企业管 财务管 信息管 采购管 研发中 国内业 国际业 生产副 生产管
类别 事项 范围 股东会 董事会 董事长 总裁 源管理 总经理 品管部 资材课 课/ 组/
公会 理部 理中心 理中心 理中心 心 务部 务部 总经理 理课
中心 班
战略及 ③审议 ①拟订
战略规 整体战略规划 ②审核 ④执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑥执行 ⑦执行 ⑦执行 ⑦执行 ⑦执行 ⑦执行
监督 ⑤执行
划
集团年度目标与计 ③审议 ①拟订
②审核 ④执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑥执行 ⑦执行 ⑦执行 ⑦执行 ⑦执行 ⑦执行
划 监督 ⑤执行
①拟订
总部职能部门年度 ③审批 ②审核 ⑤执行
④备案 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑥执行 ⑦执行 ⑦执行 ⑦执行 ⑦执行 ⑦执行
目标 ⑧监督 ⑧监督 ⑦跟踪
⑦跟踪
总部职能部门年度 ③审批 ⑤执行 ①拟订 ①拟订 ①拟订 ①拟订
④备案 ②审核 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑥执行 ⑦执行 ⑦执行 ⑦执行 ⑦执行 ⑦执行
计划 ⑦监督 ⑦跟踪 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行 ⑤执行
经营目 总部业务部门年度 ③审批 ②审核 ⑤执行
④备案 ⑥跟踪 ⑤执行 ⑤执行
标与计 目标 ⑦监督 ⑦监督 ⑥跟踪
划
总部业务部门年度 ③审批 ②审核 ⑤执行 ①拟订 ①拟订
④备案 ⑥跟踪 ⑥跟踪 ⑥跟踪 ⑥跟踪
计划 ⑦监督 ⑦监督 ⑥跟踪 ⑤执行 ⑤执行
①拟订
文档评论(0)