关键业绩指标是对公司价值创造驱动因素反映资料.pptVIP

关键业绩指标是对公司价值创造驱动因素反映 x关键绩效指标的设立需要考虑以下主要原则 凯捷将根据x的特点，在设计KPI指标时从多个方面考虑,以保证考评的全面性 通过价值树明确x价值实现体系 根据价值树分解找出x集团的价值实现关键环节及相应的关键举措 最终将关键驱动因素和指标按照部门职责和职位职责分解到x集团总部高层及各职能部门 集团总部重点工作目标 在此基础上，设计x集团总部的绩效合同 绩效合同—管理副总裁 找出房地产业务的价值实现关键环节和关键举措 分解到房地产集团和下属子公司的高管及各个职能部门 房地产集团重点工作目标分解 在此基础上设计绩效合同—房地产集团总经理 绩效合同—房地产集团营销策划中心主任 * 关键业绩指标是... 关键业绩指标能... 对公司战略目标、年度目标的分解，并随公司战略的演化而被修正 分定量指标和定性指标两大部分。其中定量指标部分包括效益指标和运营指标。定性指标包括与业务发展战略相一致的工作目标等 对关键重点经营行动的反映，而不是对所有操作的反映 由高层领导决定并被考核者认同的 使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况 使经营管理者集中精力于对业绩有最大驱动力的经营方面 使管理者能及时诊断经营中的问题并采取行动 有力推动公司战略的执行 为业绩管理和上下级的交流沟通提供一个客观基础 战略目标导向原则 绩效指标的设定必须围绕公司经营战略目标展开层层