《内部控制手册之人力资源管理》.docVIP

第六章 人力资源管理 (HR) 6.1 总述 本章所述的人力资源管理，是指通过招聘、培训、报酬等管理形式对公司内外相关人力资源进行有效运用，满足公司当前及未来发展的需求，保证公司目标实现与成员发展的最大化。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝。 6.6 控制目标 6.2.1 合规目标 员工劳动合同符合合同法等国家法律、法规。 各项社会保障福利的计算和扣缴符合有关法规的要求。 6.2.2 财务目标 保证员工薪酬和福利信息记录的真实、准确、完整。 确保员工薪资支付正确。 6.2.3 经营目标 人员选拔与引进符合公司人力资源总体规划，满足公司发展战略的实现。 人才培养计划、绩效考核机制得到有效执行，提升员工积极性，保障公司业务持续发展。 员工的离职遵循公司相应的程序，以保护公司关键技术、商业秘密。 6.3 业务流程管控 6.3.1流程责任部门 人力资源部为本流程的主要责任部门。 6.3.2流程范围 人力资源管理包括以下二级流程：人力资源规划、岗位管理、人员引进及开发、劳动关系管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工人事档案及信息文档管理。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗。 6.3.3总体控制政策 完善人力资源管理体系，建立规范的人力资源管理制度，明确人力资源管理各业务环节的工作程序和要求； 建立人力资源管理岗位责任制，明确人力资源管理部门相关岗位的职责和权限； 按照人才引进与开发、员工离职