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- 2019-11-02 发布于湖北
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Ch03 规划企业战略与市场营销管理 第二章 企业战略与 市场营销管理过程 第一节 企业战略概述 第二节 企业业务的评估与扩张 第三节 市场营销管理过程 学习目标 了解企业战略的内涵,明确企业战略的层次结构。 明确企业战略扩张的理论和内容。 了解企业战略业务单位的特征。 认识市场营销的管理过程。 掌握市场营销组合的内涵及特点。 第一节 企业战略概述 一、企业战略的内涵 二、企业战略的层次结构 一、企业战略的内涵 战略用来描述一个组织打算如何实现其目标和使命。 企业战略是指为实现组织目标,并使其与所处环境之间高度协调,所采取的一系列决策和行动的总称。 企业战略从功能上主要可分为四大类型: 成长战略、稳定战略、收缩战略、组合战略。 企业战略的特性 1.全局性2.长远性3.抗争性4.纲领性 二、企业战略的层次结构 第二节 企业业务的评估与扩张 一、企业业务的界定 二、企业业务的评估 三、企业业务的扩张 一、企业业务的定义 企业使命反映企业的目的、特征和性质。 界定企业使命的参考因素: 1.历史和文化。 2.所有者、管理者的意图和想法。 3.市场环境的发展变化。 4.资源条件。 5.核心能力和优势。 一、界定企业使命[2] 企业使命说明书 1.活动领域: 产业范围 市场范围 纵向范围 地理范围 2.主要政策: 对顾客的政策 对供应商的政策 对经销商的政策 对竞争者的政策 对公
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