再保险的业务操作.ppt

再保险的业务操作; 第一节 再保险规划 第二节 分出业务的经营管理 第三节 分入业务的经营管理 ; 一、制定再保险规划的步骤;二、规划的目的及对危险进行分析;大危险、大损失——溢额分保、险位超赔 中小危险的损失变动——成数分保 一次事故中的损失积累——事故超赔 一个业务年度的损失积累——损失中止超赔;三、确定自留额的因素 ;四、自留额的运用 每一危险单位基本自留额 最大可能损失自留额 ;五、经营收益匡算;1.不同分出公司 的分保规划;2、不同险种的分保规划 1???火险的分保规划 ◎自留额、分保额 ◇单一危险单位按保额和危险分类等级 ◇以最大可能损失 ;2）货物运输保险的再保险规划 货物运输保险再保险的特点 危险单位的确定 安排货物运输保险再保险的方式 ;;3）船舶保险的再保险规划 船舶保险再保险的特点 影响自留责任额的因素 业务类型 吨位 检验机构和定级 船龄 以往出险和索赔纪录 ;;4）汽车保险再保险规划 汽车保险再保险的特点 汽车保险再保险的安排 ;5）责任保险的再保险规划 公众责任保险的再保险规划 公众责任保险再保险安排的方式 须注意的问题;产品责任保险的再保险规划 雇主责任保险的再保险规划 机动车辆责任保险的再保险规划 职业责任保险的再保险规划 ;6）人身保险再保险规划 （1）人身保险再保险安排的意义 （2）人寿保险再保险