凯旋房地产营销推广管理总案.pptVIP

凯旋新世界营销总案;;第一部分：概况与分析;1、地理位置;鸟瞰图; 投 资 商：新世界中国地产有限公司 发 展 商：广州新翊房地产发展有限公司 建筑设计：巴马丹拿设计公司 承建单位：中建四局、中建八局 监理单位：广东省重工建设监理工程有限公司;占地面积;二、市场分析;1、竞争分析;2、SWOT分析;外部环境分析 O.T. 内部力量分析 S.W.;第二部分：营销部署;一、战略定位;南中国CBD首席中央生活区;2、打造国际级顶尖的高尚住宅物业;3、支撑定位的条件;3、支撑定位的条件; 凯旋之商业部分建筑面积有1.7万M2，但作为一个在高尚物业内的商业广场，如要形成类像广州天河城、友谊商店、北京路等商业区可能性不大，与项目定为亦不相符。因此，根据项目定位我们计划将凯旋商圈部分打造成一个能让顾客感受休闲、享受，集购物、娱乐、生活、观光于一体的欧洲名牌购物广场。 ;住宅： 凯旋的住宅部分约有1800套单元，面积约23万多平方。我们有了国际公寓与集购物、娱乐于一体的欧洲名牌购物广场规划后，社区附加值将全面提升，面对的目标客户将是以一批杰出的私营企业主、外企高层管理人员、归国华侨等为主，凯旋新世界将成为一个国际精英云集、名流汇聚的高尚社区。 ? ;4、广告语;二、目标客户定位;三、开售时机策略;2003年3—6月;3月1—4月15日;4、工程配合要求;四、推货策略;五、价格策