“企业资源计划与信息集成”课程简介.ppt

可行？ 可行？ 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 能力需求计划 采购作业 车间作业 MRP II 逻辑流程图 成本会计 经营规划 业绩评价 决 策 层 计 划 层 执 行 控 制 层 宏 观 微 观 物料系统 领导 市场 计划 生产 车间 成本 销售 技术 供应 财务 实现 ? 企业整体效益 资金流与物流 的信息集成 可行？ 产品规划 资源需求计划 销售规划 销售与运作计划 供应商信息 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 合同预测 潜在客户 客户信息 成本中心 会计科目 基础数据 资源清单 应 收 帐 总 帐 应 付 帐 财务系统 材料费 采购间接费 材料费 采购间接费 材料费 采购间接费 本层人工费 本层间接费 增加 成本 低层人工费 低层间接费 低层材料费 低层采购间接费 累计 成本 A C D X 材料费 采购间接费 B 本层人工费 本层间接费 增加 成本 低层材料费 低层采购间接费 累计 成本 E R O P 增加 成本 本层人工费 本层间接费 低层人工费 低层间接费 低层材料费 低层采购间接费 累计 成本 成 本 累 加 1 MRPⅡ包括成本核算功能 2 MRPⅡ包括企业的决策、计划和执行控制层 3 物流与资金流的信息集成 （1）物料与资金的动态集成－事务处理 MRPⅡ/ERP系统就是通过事务处理这个环节把 物流信息同资金流信息集成起来的，说明两者的 动态集成关系。 事务处理是针对物流的，也是物料的处理业务。 物料/资金动态集成——事务处理 ? 事务处理的作用 说明物流同资金流的集成关系 自动生成凭证，记录处理的业务 对应“帐务处理” ? 事务处理类型 物料位置变化 物料数量变化 物料价值变化 物料状态变化 ? 事务处理定义的数据项 ‘自’ ‘至’关系 编码 会计科目及借贷关系 （1）事务处理 / 帐务处理 （采购业务流程举例） 事务处理 事务代码 帐务处理 采购订货 C02 借： 在途材料 贷： 应付款 采购物品入库 C05 借： 库存材料 贷： 应付款 付 款 P01 借： 应付款 贷： 银行存款 车间领料 F11 借： 车间材料 贷： 库存材料 外购能源 应 收 帐 应 付 帐 外购材料 在 制 品 成 品 工 资 应付杂项 资产折旧 企 管 费 1 1 1 2 2 8 8 9 9 4 4 3 3 3 5 5 6 6 7 7 （2） 资金流动与会计科目 4 实施成本核算的主要困难 （1）消耗不准，无法计算成本 （2）在成本控制上缺少责任制 （3）计划执行的结果不能及时准确地填报 1.3.2 MRPⅡ的特点 1 计划的一贯性和可行性 MRPⅡ是一种计划主导型的管理模式，始终保持 与企业总体战略目标一致。 * “企业资源计划与信息集成”课程简介 东南大学 自控系 赵霁 1 课程性质 属本科自控、电气类专业选修课程，总学时32。 2 课程目的 系统地学习ERP理论和企业信息平台的构建方法。 3 课程任务：讲解 （1）一体化企业管理软件的发展、应用、技术特征、 体系结构等。 （2）ERP系统的构成。 （3）企业信息平台的构建。 （4）供应链管理基础理论。 （5）ERP的实施及案例分析。 4 课程要求 （1）先修课程：计算机网络、数据库原理、管理信 息系统等。 （2）掌握ERP基