生产工厂车间现场管理-组长的职责.pdfVIP

現 場 管 理 -組長的責任- 最重要的事件於現場是什麼? 最重要的事件於現場是什麼? 1.紀 律 上班時間,服裝, 問候,服從性(反抗) 工作態度,早會態度,士氣 2.緊張感 工作速度,工作態度,廢話,步行速度 最重要的事件於現場是什麼? 1.紀 律 上班時間,服裝, 問候,服從性(反抗) 工作態度,早會態度,士氣 2.緊張感 工作速度,工作態度,廢話,步行速度 最重要的事件於現場是什麼? 1.紀 律 上班時間,服裝, 問候,服從性(反抗) 工作態度,早會態度,士氣 2.緊張感 工作速度,工作態度,廢話,步行速度 品質好,安全好 有意義的公司 公司的組織 報 情 總經理(董事長) 針 方 業 企 廠 長 經 理 課 長 動 活 產 生 常 日 質 (品 組 長 重要 , 率 效 , 期 納 領 班 (指 導 員) ) 工 作 員 團體(組織)是小集團的集合體 組　長　的　負　責 1.現場(制造部)的負責（責務） 包含領班 (1) 品　　質 1.品質改善 (Quality Improvement) QI 2.品質管理 (Quality Control) QC 3.品質保證 (Quality Assurance) QA (2) 納　　期 1.生產計劃的達成 每天達成,日期內達成 (3) 效　　率 (4) 安全的確保 職制(組長,課長的職務活動 Top Down 2.組長的負責 (1) 品質管理和品質改善 每天的記錄和對策改善活動 1.資料收集 2.資料內容分析 3.提出對策 Plan 源流改善和迅速的活動 4.對策實施 Do -Quick Act 5.實施結果確認 Check and Action 6.標準化 SOP 或 工作備忘錄 (2) 生產管理 Botom Up 1.生產實績（結果）