凭什么你的职(择)业能力准备.ppt

职业发展导论 授 课 目 录 第一讲 从大学生到职业人，你准备好了吗？ 第二讲 求什么：你的职（择）业价值准备 第三讲 凭什么：你的职（择）业能力准备 第四讲 直面挑战：职（择）业的心理准备 第五讲 义与利：职（择）业道德准备 第六讲 权与法：职（择）业的法规准备 第七讲 芝麻开门：职（择）业的技巧准备 第八讲 做成功的职业人：职（择）业管理准备 第 三 讲 凭什么: 职（择）业的能力准备 从职业的定义和意义看，任何一个就业者都 必须具有与之相适应的职业素质和能力，才能在 职业生涯中走向成功。 我们选择职业、从事工作，追求的是蕴涵在职 业工作中的价值内涵，如工资待遇、社会地位、 晋升空间，那么我们凭什么去求得这些呢？那就 是你的能力。 企业（组织）需要你去开拓市场、创造利润、 开展工作、推动发展，靠什么？还是你的能力。 一、企业（组织）需要有能力的员工 2004’明基电通校园招聘销售代表： 1.学士及以上，英语四级，专业不限， 理工科优先； 2.乐观向上，诚信可靠，自律性强，有韧性，能够经常出差（全国各地）； 3.制定目标能力及执行力强，沟通、策划、整合资源能力强，良好的独立作业能力及团队合作精神。 与三村俊（三菱商事）对话问：三菱商事招聘人员，有工作经验的人是不是比大学应届毕业生更受欢迎？ 答：确实如此，但是我们并不排斥应届毕业生。我们也到大学去招聘，吸引优秀的大学生来公司工作。我们注重的是应聘者本人的能力和素质，这种能力和素质是通过我们的考核和评估反映出来的，而不是从应聘者的简历上显示出来。 问：如果一个人在另一个公司工作一年，他准备到三菱应聘。你们欢迎这样的应聘者吗？ 答：对于这样的应聘者，我们一般要问，你为什么离开原来的单位?如果他说，我干了一年，发觉自己与上司相处不合，工作内容不合适，没得到重用，没什么前途，想换一个环境，他将得不到我们的欢迎。如果他说，我干得很出色，得到老板的赏识，但我希望有更好的发展，而且到三菱工作对自己更大的挑战，那么，我们将进一步谈下去。至于他是否具备三菱的能力和素质，我们将设置一系列问题、困难，让他去解决。 问：我们国内一些企业在招聘人才时，十分强调应聘者的学历、毕业学校。三菱在招聘员工时，对应聘者有哪些基本要求？ 答：我们的基本要求是“大学水平”，至于他是否是博士、硕士还是本科生，我们没有要求，对于名牌大学或是非名牌大学的应聘者，我们一视同仁。毕业于哪所学校、学历高低与人的素质和能力完全是两码事。教育仅仅是一种影响，学生的能力与素质如何，关键在于学校的教育对学生的影响如何，学生受学校教育的影响如何。  二、职业成功者应具备的基本能力 从职业的定义和意义看，任何一个 就业者都必须具有与之相适应的职素 质和能力，才能在职业生涯中走向成 功。 1 成功职业者应具备的素质： 1）专业知识和技能 2）目标明确 3）有组织能力 4）勇于进取 5）有智慧 6) 能与人建立良好的人际关系7）能够与人沟通8）具有领导才能9）热爱工作10）有闯劲11）敢于面对挫折12）不断充实自我13）能够安心工作 2 白领的十三条戒律 1）没有创意的鹦鹉 2）无法与人合作的荒野之狼 3）缺乏适应力的恐龙 4）浪费金钱的流水 5）不愿沟通的贝类 6）不注重资讯汇集的白纸 7)没有礼貌的海盗 8）缺少人缘的孤猿 9）没有知识的小孩 10）不重视健康的幽灵 11) 过于慎重消极的岩石 12）摇摆不定的墙头草 13）自我设陷的家畜 3、企业的能力要求 联想集团的用人机制： 敬业精神（责任心，上进心，事业心） 韧性 创新精神 创新思维 良好的专业技术背景 悟性 学习能力 沟通能力 做工作与生活的主人 朗讯公司的人才观： 知识背景 技术能力 沟通能力 团队合作能力 分析和解决问题能力 应变能力 人际关系协调能力 情绪控制能力 学习与自我发展能力 三、加强职业能力建设：从校园人到职业人 职业化素质 职业化素质就是为了达到职业的要求所必须具备的素质，也就是将职业人的职责中所要求的事情做好。 职业化素质包括职业化精神和职业化能力两大部分。 职业化精神的主要内容