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- 约4.68千字
- 约 80页
- 2019-11-06 发布于广东
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一、岗位目标责任制
(一) 每位驾驶员树立全心全意为人民服务的思想,具
有良好职业道德,严守机关保密条例,做到“安全正点、准 确及时、文明礼貌、热情周到”
O同时熟悉和掌握车辆性能,
做好日常保养,保持车容整洁,精心爱护车辆,按规定停放 不辆,服从车辆调度,做到车况不好不出车,安全系数不达 到不出车。
(二) 每位驾驶员必须做到“五个严禁”
,即严禁酒驾
醉驾;严禁私自到区外出车;严禁外借加油卡和车辆;严禁 在加油和维修中谋取私利。
二、考核办法
(-)每位驾驶员设年度基础分
100
分,其中
50
分由
办事处机关干部年终打评;
30
分由班子领导独立评分,
20
分为日常管理基础分,由办公室根据实际工作情况计分。
1.
机关干部年终对驾驶员评分
50
分。由全体参会干部
对驾驶员一年来的工作情况按百分制进行无记名打票评分, 然后由办公室负责组织考评汇总,按比例计入;
2.
班子领导年终对驾驶员的评分
分,在每年年终由
办公室组织班子成员对驾驶员按百分制进行评分,后按比例
计入总分。
3.
驾驶员FI常管理基础分
20
分。由办公室负责记录收
集评价。扣分不封顶,有多少扣多少,凡有下列情况的予以
扣分:
)不服从领导和调度,工作不负责任,不遵守
规章制度,服务态度不好、质量不高,有损于机关工作人员
形象的一次扣
)上班打牌赌博被领导发现一次扣
)相对固定车辆驾驶员在领导外出
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