员工转岗制度.docxVIP

陕西西北轻工批发市场经营管理有限公司 员工转岗管理制度 ? 第一条、目的 为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。? 第二条、适用范围? 公司全体员工。 第三条、内容? 一、因工作需要或员工个人原因提出申请进行岗位调动： 1．1因工作需要或员工确有原因提出变动岗位的，应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门经理签字同意后送至行政办公室。? 1．2行政办公室对《员工转岗申请表》进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。?? 1．3行政办公室将《员工转岗申请表》送拟调部门经理、调出部门经理签署意见，后报总经理签字同意后执行。 二、公司岗位空缺进行内部招聘：? 2．1在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，或根据工作需要新增岗位的，用人部门应提出招募员工报告，经行政办公室审核，递呈总经理批准后，行政办公室及用人部门优先考虑内部员工。? 2.?2??内部员工申请空缺岗位应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门经理签字同意后送行政办公室。? 2．3行政办公室对《员工转岗申请表》进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。及时组织内部应聘人员参加需求岗位知识考试及用人部门考核，协助缺员部门选聘合适人员到需求岗位工作。? 2．4行政办公室将录用结果报公司总经理批准后执行。? 三、以上两类转岗必须符合如下资格：? 3．1?在本岗位工作年满一年以上;（此处不包含经考核无法胜任本岗位的员工，公司安排其转岗的情况。）? 3．2?特殊情况需经总经理特批； 四、富余人员转岗。 4．1??由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由行政办公室妥善安排到缺员部门。? 4．2行政办公室根据实际需要安排富余人员参加缺员部门的笔试或考核，并择优录用。? 4．3?行政办公室将转岗结果汇总报公司总经理批准后执行。? 五、转岗试用期考核? 5．1转岗人员上岗后实行三个月试用期，试用期满后由用人部门对其进行工作绩效考核，考核合格者正式上岗，考核不合格者经用人部门延长1个月试用期，经考核仍不合格的退回行政办公室。试用期内表现突出者，经用人部门及行政办公室考核后可提前转正。? 5．2转岗人员上岗后在三个月试用期内本人要求退回行政办公室，或者被用人部门退回行政办公室的，行政办公室会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由行政办公室根据实际情况考虑解除劳动合同。? 第四条、说明 本制度自公布之日起施行，解释权归行政办公室。?? 第五条、附件 附件一：《员工转岗申请表》? 附件二：《员工转岗试用期考核表》 附件一： 陕西西北轻工批发市场经营管理有限公司 转岗申请表 姓 名 入司时间 申请部门 申请岗位 原部门 原岗位 员工原岗位总结及转岗申请 签字: 年 月 日 原部门 意见 签字： 年 月 日 原部门分管 领导 签字： 年 月 日 转入部门 意见 签字： 年 月 日 转入部门分管领导 签字： 年 月 日 行政办公室意见 签字： 年 月 日 总经理 签字： 年 月 日 附件二： 陕西西北轻工批发市场经营管理有限公司 员工转岗考核表 第一部分：个人情况（由行政办公室填写） 姓 名 部 门 文化程度 年 龄 原 岗 位 新 岗 位 所学专业 入职日期 转岗日期 第二部分：工作考核（由部门经理填写） 序号 考核内容 个人评价 上级评价 １ 知识技能： 员工对其工作知识及技能的掌握程度，主要在本岗位的专业内容方面考虑。 □优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 ２ 工作经验： 员工对其工作的认识程度，主要在工作的培训、经验、及熟练程度方面考虑。 □优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 ３ 工作质量： 员工表现如何？以各部门标准为衡量尺度如：精确性，整洁性，详尽度及完整性等方面考虑。 □优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 ４ 工作数量： 员工工作是否有效率？在其完成工作的数量、复杂性、所用时间等方面考虑。 □优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 ５ 协作能力： 员工与其同事及上司相处的是否和谐？在其是否愿意帮助他人，能否超时工作方面考虑。 □优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 ６ 创造力、独立性： 员工是否在工作权限内独立决策并按步骤完成工作，在其工作范围内是否达到主管的要求，提议的新设想和频率方面考虑。 □优 □良 □中 □差 □优 □良 □中 □差 7 其它： 其它需要评估的方面，如：仪容仪表、礼貌礼节、工作