东滩公司发展战略定位综合1.ppt

上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright?2002 By SINOTRUST Management Consulting 现阶段的战略重点：抓住桥隧未通的时间机会积聚实力在东滩之外寻找立足点建立支柱产业，创立品牌，构建核心竞争能力，扩大企业影响力。 东滩开发战略重点 东滩的开发从根本上受制于东滩公司的综合实力和东滩项目的吸引力，东滩开发策略的根本点是加强东滩公司的综合实力，优化公司可以改善的能够提升项目吸引力的因素。 东滩公司 提升企业实力 提升项目吸引力 走出去 资金、技术、管理相互促进 走进来 多种形式请进来 自力更生打基础 文化理念不断提升 东滩公司战略思路 东滩公司战略重点 东滩公司发展模式 东滩公司分阶段赢利模式 东滩公司的产业选择 产业发展机遇分析 东滩公司的核心能力 东滩公司在东滩开发的投入产出模式 部分旅游休闲项目建成 部分配套设施建成 东滩开发理念推广 东滩知名度和美誉度提升 利好的政策环境 农业上规模、上层次 东滩开发 开发方案规划、推广、报批 聚集开发所需的各类资源 利用自有资金或聚集资金做配套设施建设 进行示范产业项目工程建设 招商引资，并管理引资建设的各规划项目的建设，确保符合整体规划 投入 产出 通过升值地产售卖置换获利 通过商业、旅游房地产获利 通过住宅房地产获利 盈利 通过农业产业化获利 通过旅游休闲项目获利 通过相关产业经营