东风零配件咨询项目管理及战略管理知识咨询.pptVIP

第一阶段项目中期报告 (完整版);本报告主要目的;第一阶段总结;第一阶段总结（续）;报告内容;项目进展;根据项目建议书，我们在第一阶段预计针对各分厂运营现状进行高层次的分析和比较，并确认未来市场发展方向和东风车桥发展重点;东风车桥咨询项目已进行了五周，进度与计划基本相一致;过去五周中我们已完成对现有东风车桥的业务现状、产品布局、组织结构和支持流程、价值链关键环节以及内外部环境的高层次评估;项目组主要通过访谈及可获得的数据资料收集分析来完成以上工作;项目组主要通过访谈及可获得的数据资料收集分析来完成以上工作（续）;企业现状的分析和评估 ;制造;基于我们所获得数据的精确性、及时性和项目时间范围的限制，本阶段的成果是在高层次评估的基础上提供方向性建议;根据第一阶段评估分析结果显示，目前在价值链上共存在40个改进机会，总财务影???可达5亿-6.5亿人民币;;;而且三家厂的重型桥研发目前还仅仅停留在适应性开发和对引进国外车桥先进技术的消化应用方面，还不具备对车桥新产品的独立开发能力;对比国际先进企业，三家厂在产品开发方面的资金投入有着明显差距，其中车桥厂2001研发投入占销售额的比例还不到国际先进企业水平的50%;为维持目前东风公司在国内同行业里的领先地位，迎接接踵而来的国内外竞争挑战，东风还必须继续加大研发投入;在缺乏研发资源的情况下，产品种类繁多和重复投资进一步削弱对个别产品的开发能力