东营银座城市广场二期策划方案;◎ 项目类型定位:商业投资型地产。
◎ 项目品牌定位:东营商业地产的引领者。
◎ 形象推广定位:城市名片,生态商业MALL聚合体。
◎ 销售目标定位:本地销售为主,外地投资者为辅。
◎ 销售方式定位:独立销售为主,产权式销售为辅。
◎ 商业业态定位:生态主题商城+风雨廊环水岸景观
步行街+超炫美食街区。
◎ 商业主题定位:生态—休闲—体验式购物公园。;特色餐饮区;(三)一期畅销原因:(产品硬件方向)
1、单户面积小,总价低,投资客易于接受。
2、框架结构,店铺可自由组合,经营自由度高。
3、采用了内街和多楼梯、多电梯的设计,有效的引导人流,避免出现死角铺。
减少高层商铺所受楼层影响。
4、充分利用景观因素,增加体验点,增加商铺吸引力。
5、商铺功能分区明确,业态划分合理。
一期成功销售的经验,在二期应延续下去:
商铺小型化——加速销售速度;
采用内街,增加公共楼梯——避免死角铺;
增加商铺体验点——与周边项目相区别,增加项目吸引力;
明确划分商铺业态——有效引导人流,增加商铺人气。;(四)销售回顾:
;二、项目二期延伸
1、品牌延伸:银座的品牌优势在一期销售中得到客户充分的肯定,二期应
继续巩固银座实力对项目的有力影响。
2、客户延伸:一期销售迅速,项目宣传力度不够集中,西城潜客户尚待开
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