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超市盘点流程详解;目录;盘点的概念、盘点的目的、盘点时间;真实：要求盘点所有的数量、资料必须是真实的，不允许作弊或弄虚作假，掩盖漏洞和失误。 准确：盘点的过程要求是准确无误，无论是资料的录入、陈列的核查、盘点的数量，都必须准确无误。 完整：所有盘点过程的流程，包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点数量等，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏商品。 清楚：盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写必须清楚，货物的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。 团队精神：盘点是全店人员都参加的营运过程。为减少停业的损失，加快盘点的时间，超市各个部门必须有良好的配合协调意识，以大局为重，使整个盘点按计划进行。;盘点负责人;盘点前的准备工作;盘点前的准备工作;盘点前的准备工作一：;盘点前的准备工作二：;盘点前的准备工作三：;1、每种商品准备一个盘点扫描样品，将条形码朝外摆放； 2、将盘点卡插在价签栏内，注意与盘点扫描样品进行对应，以不遮挡条形码为宜。 3、货架上的盘点卡，统一填写店内码，堆码或特价台上的盘点卡，统一填写国际条形码。;1、每种商品准备一个盘点扫描样品，将条形码朝外摆放； 2、将盘点卡插在价签栏内，注意与盘点扫描样品进行对应，以不遮挡条形码为宜。 3、货架上的盘点卡，统一填写店内码，堆码或特价台上的盘点卡，统一填写国际条形码。;1、每种商品准备一个盘点扫描样品，将条形码朝外摆放； 2、将盘点卡插在价签栏内，注意与盘点扫描样品进行对应，以不遮挡条形码为宜。 3、货架上的盘点卡，统一填写店内码，堆码或特价台上的盘点卡，统一填写国际条形码。;1. 靠后陈列;端架的处理方法;挂钩的处理方法;散装、小包装处理方法;货架顶部商品的整理;堆码商品的处理;堆码商品的处理;成品码或整件商品的整理;盘点实施具体流程;货架盘点的顺序;扫描录入中需要注意的问题;扫描录入完毕;库存商品（称重商品）盘点流程;影响盘点差异的原因有哪些？？;盘点差异产生原因; 在盘点中出现条码、数量有错误的，每个单品处罚责任人*元； 出现漏盘每个单品处罚盘点人*元； 在当月盘点复盘后数量仍有错误的，每错误1条处罚复盘人*元，仍有漏盘的，每个单品处罚复盘人*元； 盘点需在营业结束后进行，不得在营业期间提前盘，违者处罚*元； 无故不参与盘点者或未经批准同意不参与盘点的处罚*元； 盘点后未经批准提前下班处罚*元； 录入员录错盘点数量或店内码的，每项处罚*元。;如何让盘点又快又准确？;The end