中国中小企业管理突破47.ppt

;现代企业管理课程体系;第一章 现代企业;第一章 现代企业;一、现代企业管理的对象 二、一般企业的概念 三、现代企业的概念 四、中华人民共和国公司法;一、现代企业管理的对象;二、企业的概念;企业的一般特征 ;三、现代企业的概念;四、中华人民共和国公司法;第二节 现代企业类型;（1）无限公司 （2）有限责任公司 （3）两合公司 （4）股份有限公司 ;三、按企业生产经营业务的性质分类 ;第三节 企业产权理论和现代企业制度;一、产权的概念及属性;2．产权的属性;二、企业产权制度;公司制企业产权制度的基本内容 ;三、公司制企业的法人地位与治理机构 ; 在法人企业中就会有三种利益主体，他们是所有者、经营者和一般职工。三者之间在各自利益基础上的相互制约构成了完善的法人治理机构。 所谓完善的法人治理机构，必须实现两项基本要求：一是既要保证股东的权益，又要使经营者有自主经营的权利；二是使所有者、经营者和企业的职工既相互制衡，又具有工作积极性。公司制企业通过实行三权分离的法人治理机构，较好地解决了这一问题。 ;公司制企业的法人治理机构;四、现代企业的特征 ;第四节 现代企业系统 ;一、现代企业系统的概念; 工业企业系统是指具有进行工业产品生产经营过程和管理子系统的人造系统。工业企业系统为社会生产工业产品，提供劳务，是该系统区别其他系统之处。 ;工业企业系统功能图 ;服务业企业系统 ;服务业的特点;服务业企业系统的特征;服务业企业的类型;第五节 我国企业改革的发展;第六节 企业的设立、变更重组和注销 ;一、现代企业设立;现代企业设立的基本条件;现代企业设立的程序;二、现代企业的变更与终止