随变广告公司STP战略分析完成.docVIP

随变广告公司STP战略分析 核心服务 为客户提供有效的广告计划及作品是广告公司为客户服务的核心内容。所有的服务项目，皆以此为核心延展而出。我们公司能够提供的广告服务有 一、协助拟定营销计划； 二、确定市场特定问题； 三、市场调查； 四、拟定产品概念； 五、包装设计； 六、协助开发新产品，提出相关项目之建议等 以及尚未进入广告计划之前的协助工作。 1.市场细分： （1）.按照规模划分:不同规模的公司对广告的要求不同，规模较小的个体经营户对广告最主要的要求就是主题明确，而对广告的新颖性要求不高。规模较大的企业则需要极具创意性的，能吸引广大群众的，而且能提高群众对公司和产品的关注度的广告。 1高档客户 主要面向中小企业，大型企业等：这一类的客户对于广告服务有比较高的要求，广告服务要求比较全面。对于广告公司的知名度与利润的提高，有很大的帮助。 2.低档客户 主要面向个体经营户，组织等：这一类客户对于广告服务的定位要求更精确，方向容易把握，广告要求醒目，能达到立竿见影的效果。 （2）按照收入划分：分为高收入客户和低收入客户 1.高收入客户 年收入在百万或百万以上的大中型企业，他们往往对广告的投资较大，要求的是比较全面的广告服务。 2．年收入在十万到一百万或十万以下的个体经营户，他们对广告投资不大，需要的可能只是一次性的广告服务。 2.确定目标市场 公司的初步目标市场定为低挡客