信息系统运维单位考核细则.docVIP

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  • 2019-11-10 发布于安徽
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. . . .. . 学习好帮手 信息系统运维单位考核细则 1总则 本考核办法是运维合同的重要组成部分,也是对运维工作进行考核的依据,目的是保证**公司信息系统和弱电系统平稳运行,保障合同双方充分行使各自的职责和权益,本考核采用量化打分方式,年终将按照以下方式进行考核。 1.1 考核评价:优秀:100—90分,良好:89— 80分,合格:79—70分,一般:69-60,不合格:60以下。 1.2 月度考评为“一般”,扣0.5-1万元;月度考评为“不合格”,扣1-2万。 1.3 月度考评连续两个月为“一般”,或月度考评有一次为“不合格”,年终不再续签合同。 2 考核细则 2.1 组织保证(10分) 2.1.1 组织机构建设(2分) 乙方必须根据本单位情况在现场成立项目部,建立有效的应急救援体系,建立完善的组织机构,配置合理机构管理人员,保证**公司各信息系统和弱电系统有效运行。无此项扣2分。 2.1.2 安全保证体系建设(4分) 2.1.2.1 乙方必须成立安全管理体系,配备专职安全员。对**公司相关安全要求必须及时传达,并检查落实安全生产措施,保证运维工作安全。无此项扣2分。 2.1.2.2 乙方设置兼职安全员,保证定期进行安全活动和安全教育。无此项扣

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