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企业管理概论;企业管理概论的总体结构 第一编 企业及其管理总论 第二编 企业组织、文化与HR 第三编 企业战略管理 第四编 企业专业管理 第五编 企业管理基础工作;第一编 企业及其管理总论;第一章　对企业的基本认识;二、企业类型 1.按照生产资料所有制的性质：公有制企业、非公有制企业。;2.按企业所属行业划分 　　行业可以从两大生产部类或三次产业划分。例如，可以分为农业企业、工业企业（有能源等基础产业企业和机电等加工制造业??业）、商业企业等。 　　以行业为标志，还可以分为单一经营的企业和跨行业经营的企业。 3.按企业使用的主要经营资源划分： 劳动密集型企业；资金密集型企业（如金融业）；技术密集型企业；知识密集型企业。 4.按企业规模划分： 大型企业、中型企业、小型企业。 5.按企业组织形式划分： 　①从生产力的组织形式方面考察：简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业、跨行业综合型企业。 　②从财产组织形式方面考察，分为：单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。 ; 6.按市场类型划分：市场体系是由多种类型的市场构成的。 　 1）按市场交易客体划分：商品市场、技术市场、金融市场等。 　　2）专业公司的出现 　　3）按市场范围划分：外向型企业、内向型企业、跨国公司 7.按企业运用的主体技术划分： 传统技术企业、 高新技术企业。;（二）几种企业类型的介绍 　　1.外商投资企业 　　改革开放以来，我国积极吸引外商来华投资，出现了大量外商投资企业，主要包括以下三种类型。 　　（1）中外合资经营企业 　　（2）中外合作经营企业　　 （3）外商独资经营企业：;2.私营企业和个体企业 　　私营企业是指企业资产属于私人所有，雇工8人以上的营利性的经济组织。其经济性质属于私有经济，这是它与国有企业、集体企业等公有制经济的根本区别。在劳动关系上，双方关系是雇佣劳动关系。私营企业是自主经营、自负盈亏的。 　　个体企业（个体工商户）是由个体劳动者兴办，生产经营和管理主要依靠个体劳动者本人及家庭成员的企业。 　　;3.高新技术企业 　　高新技术企业是第二次世界大战以后伴随着高新技术的发展而产生和发展起来的一种新型企业。 　　属于高新技术企业类型的是那些从事信息技术、生物技术、新材料技术、新能源技术、空间技术和海洋开发技术等高新技术产品的研制、开发、生产和经营的企业。 　　特点：它不仅要求拥有优秀的技术人员，还要投入较多的研究开发费用。由于高新技术的复杂性、尖端性和发展变化的迅速性以及激烈的竞争，高新技术企业的风险比普通企业大得多，淘汰率高，而一旦获得成功，丰厚的利润也是普通企业无法与之相比的。;4.外向型企业和跨国企业 　　外向型企业同时面临国内及国外市场，环境更复杂，竞争更激烈，风险更大，但国际市场发展的余地更大、机会更多。同时激烈的竞争对改进企业内部经营管理、提高技术水平的压力也更大。 跨国企业（又称多国公司、国际公司、环球公司）它同外向型企业相比，突破了只向国际市场销售产品但仅限于在本国投资、本国生产的局限性，实现了完全的国际化经营。所谓的完全的国际化经营，就是进行对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从而在全球范围内捕捉市场机会，以最适宜的方式在最适宜的地区进行生产、销售或其他经营活动，实现全球性的经营战略目标。 　　;5.第三方物流商和第四方物流商 　　（1）第三方物流商 　　所谓第三方物流是指专门从事物流的中介组织（即物流商）按照合约的要求，在指定时间期限内，为制造商提供部分或全部的物流服务经营管理活动。物流商与制造商之间的合约，通常至少为1年，多则3～5年。在整个供应链上，第三方物流商是由负责不同物流功能的分包商组成，它只负责流通领域的产品从制造商至用户流程过程各个环节中的服务。 　　（2）第四方物流商 　　第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的,是专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。第四方并不实际承担具体的物流运作活动。 第四方物流的主体包括集成商及其组织在一起的分包商。集成商是第四方物流动作的核心。 　　;集成商的职责：统一组织，选择合作团队；利用整个团队来控制和管理客户的点到点式的供应链运作；对整个物流过程提出策划方案。 　　第四方物流的特点：集成商能够协调整个供应链范围内的所有服务供应商（第三方物流、信息产业、合约物流等组织）之间的相互关系，使其满足客户和供应链合作伙伴的需求。 　　优秀性的第四方物流商应当满足以下条件：拥有大批量的供应链管理专业人才；能