项目法务工作考核方案.docVIP

PAGE 3 XX年度项目法律事务工作考核方案 为进一步推动项目法律事务工作，贯彻执行总公司《工程项目法律事务工作细则及考核管理办法》（下称《办法》）的要求，结合公司实际情况，特制定XX年度项目法律事务工作考核方案。 考核项目及岗位人员范围： 考核范围以股份公司法律与合同管理系统（下称“管理系统”） 登记的考核项目和在建项目为准。岗位人员以公司项目法务任命文 件为准。 二、考核次数： 在建项目或新开工项目，工期不满一年的，考核一次；工期跨年度的，除进行年终终期考核外，每半年考核一次。 三、考核方式： 考核方式分为书面考核、现场考核两种方式。书面考核是指通 过检查“管理系统”相关数据及上传的日常工作记录和总结等书面 资料进行考核，系统所需资料表格于每季度次月的1号至10号报公 司法律合约部；现场考核是指组织赴项目现场进行核 ，通过参与公 司项目管理达标内部自查或参与局管理达标考核的方式进行项目法务现场考核。 四、考核时间： 纳入考核范围的项目，年中考核定于7-8月、年底考核定于12- 次年2月进行，并在每次考核完成后15日内完成专项报告报公司 相关领导。 考核具体时间另行通知。 五、考核小组： 为加强检查考核工作，公司成立法务考核小组。组长：XXX， 副组长：XXX，成员：待