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2019 年咨询工程师思维导图速记突破
决策红宝书之考点精炼
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编审:王宇
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大2018 年 11 月
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2019 年决策红宝书之考点精炼
第一章.项目决策与前期策划
1.项目目标一般分两个层次,即项目的宏观目标和具体目标。项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行
业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。不同性质项目的宏观目标是有区别的。
2.项目的具体目标
⒈ 效 益
指项目经济效益、社会效益、环境效益等方面要实现的目标值
目标
⒉ 规 模
对项目建设规模确定的目标值
目标 ⑴扩大生产规模,降低单位产品成本。 555444555777111
⑵向前延伸,生产所需原材料,降低产品成本和经营风险。
对 项 目 444333777333
⒊ 功 能 ⑶向后延伸,延长产品生产链,提高产品附加值。
功 能 的 ::: 71
⑷引进先进技术设备,提高产品的技术含量和质量。
目标 信信信 45
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