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一级建造师市政案例核心提高篇
1、上述事件怎么纠正,怎么改,纠落检防测-方报反
补充:如何落实、检验、防护、检测、方案、报批、反馈等
2、题中如有监测检查、注意防止漏项,形成条件反射,用X测量Y,注意X、y两个方面,即:有可能用的方法X错或者漏项,也有可能测量的对象Y错或者漏项。
3、遇到谁编、谁审(如施组设计技术负责人编,项目经理审)编审报签盖如
注意回答格式:
(1)“谁编”错;应该谁编,
(2)“谁审”错,应该谁审,
(3)然后增加报批,签字、盖章,如有变更重新申报
4、遇到什么事故问你原因
注意回答思路:
题中背景中找;
脑子中找;怎么找?要从施工顺序一个个罗列,比如任何质量控制:混凝土面层(材料)浇筑,材配拌运-摊压接养,要从原材料(合格),配合比(准确),拌合(均匀),运输(覆盖),摊铺/浇筑(满足规范要求),碾压或振捣(满足规范要求),接缝,养护等顺序思考。P35
5、任何题目,问质量出在哪里,违反什么条例,原因,答题分三步
回答对错
答错误之处,首先写(错误之处在于不符合规范),然后吵背景
答正确做法,(首先写正确的做法是根据规范)
6、问这样做的依据是什么,证据是什么?必须写依据法律法规,设计文件和规范标准
7、材料、设备验收,注意数量验收,质量验收,三证,见证取样,有关部门批准的有资质的检测部门等。数质三见有
三证: 出保检 出厂合格证、质量保证书和检验报告 P51 产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书、营业执照
8、涉及降水方案问题,注意不但要写单排、双排、环形……,还要补充0.9-1.2m,1.0-1.5m,0.8-1.6m,开工前要抽,一直抽到完工后。
9、吊装方案问题:强验文交,专基高水 除凿清楔斜坐超
吊机、设备、杆件、基础,都要强度、刚度、稳定性验算、验收,形成文件,做好交底才能干活。
然后专人指挥,注意基线、高程、水平位置,除锈防腐,凿毛,清洗干净,楔子,斜撑,坐浆,最后加一句:严禁超负荷。
10、千斤顶买来就用 进三配
(1)错,进场检查,三证检查
(2)错,还要配套检查
11、雨期施工:尽量不要在雨期(这个1分不要漏)天气预报,遮盖,防排截堵,
冬季施工:尽量不要在冬期(这个1分不要漏)遮挡,清理杂物冰雪霜,提高温度,三快二及时等
12、一般改错、问答题。
根据目前市政卷子改分的原则,“多写不算错”。所以你每小问尽量回答到5-6条, 6条很多时候直接给满分了,实在没有话可说的时候,采用:
(1)用自己的话抄背景内容,
(2)公司规定的其他情形,
(3)法律法规要求的其他资料等等。
13、注意专人:监指检清养:专人监测,专人指挥,专人检查,专人清扫,专人养护,如果有问题实在答不上4条以上,记得把专人写上,也是凑分。
14、语言要规范,比如题中介绍简单,某间距为2m,不是直接说间距太大,改为1m;规范语言如下:不符合相关文件(规范)规定,远远超出规定值(设计要求),应改为1m,给答卷人以威信力,认为你是内行。
15、如何确定本工程方案?当你不确定问什么的时候;
(1)把方案内容写上,
(2)把方案的编制,审批也写上
16、任何市政项目注意:导行,自身防护,周边管线建筑物的保护,降水,监测,安全措施
18、题中介绍:基层为何需要重新做?可以从两个方向考虑:
(1)基层相当重要
(2)基层质量有问题
市政万能公式
任何模板支架的验算:强度、刚度、稳定性
任何市政工程确定任何参数不能凭经验,必须一律通过实验;
任何工程技术交底:单位工程、分部工程和分项工程开工前,工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档,不能代签。
任何工程的准备工作包括: eq \o\ac(○,1)组织准备(组建项目部,安排施工队伍) eq \o\ac(○,2)技术准备(熟悉图纸,编制施工方案,技术交底,测量放样) eq \o\ac(○,3)物资准备(材料,机具) eq \o\ac(○,4)现场准备(拆迁,三通一平,临时设施、环保文明) eq \o\ac(○,5)地上地下管线、建筑物原始资料;
任何成本管理步骤:预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核BCA
任何施组设计、施工方案、变更方案的确定程序: 项目部编制后,经项目经理批准后,报送上一级技术负责人(总公司)审批,填写审批表,加盖公章,有变更时,还要变更审批程序,最后报监理工程师审批。
任何工程的设计变更:项目部提出书面的变更要求,经项目经理批准后,报监理工程师,由监理通知甲方,再由甲方联系设计到现场勘查后再出。
任何总分包关系:总包对分包负责,分包服从总包,总包对分包承担连带责任。
任何方案的内容一定包括:施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施
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