教研组长聘任方案(新).docVIP

PAGE PAGE 7 2015年乌审旗第一中学年级主任、学科主任、备课组长、各处室工作人员选聘方案 年级主任、学科主任、备课组长、处室工作人员是学校教师队伍中的骨干群体，也是学校级部管理与学科教学研究的引领者，同时还是教师成长的培养者和学校决策的执行者。在推进新课程改革的今天，选拔具有开拓创新精神、团结协作意识、爱岗敬业情怀的年级主任、学科主任、备课组长、各处室工作人员是保证学校能在更高起点上进一步发展的一项重要举措。为确保公开透明、科学合理地建成这支富有激情，充满活力的队伍，特制定本方案。 一、选聘原则 公开推荐、择优选聘、协商任免。 二、选聘岗位 （一）学科主任、备课组长岗位设置 学科 学科主任 备课组长 合计 初一 初二 初三 语文 1 1 1 1 4人 数学 1 1 1 1 4人 英语 1 1 1 1 4人 物理 1 1 1 4人（学科主任兼职某一备课组） 化学 1 生物 1 实验 1 1人 政治 1 1 1 5人（学科主任兼职某一备课组） 历史 1 1 地理 1 体育 1 1 1 1 5人（学科主任兼职某一备课组） 音乐 1 美术 1 信息 1 1 2人（学科主任兼职某一备课组） 心理 1 （二）级部主任岗位设置 项目 年级主任 合计 初一 初二 初三 级部德育主任 1 1 1 3人 级部教务主任 1 1 1 3人 （三）各处室工作人员（教学兼职）岗位设置 项目 处室 合计 党支部 德育 教务 办公室 安全 团委 职数 1 1 1 1 1 1 6人 三、岗位描述 1.学科主任是教学分管领导和处室开展教学、教研管理工作的得力助手，在学校教学、教研管理工作中起指导、监控作用。学科主任对外代表本学科的最高水平，在校内对本学科的教学、教研起引领作用。 2.备课组长是各年级学科教师教学研究、活动组织的负责人。备课组长在学科主任的指导下，负责本年级本学科教学、教研工作，带领教师钻研教材，研究教法、学法，开展教学研究，组织业务学习，提高教学质量。 3.年级德育主任受年级主管校长直接领导，在业务上受学校德育处指导、监督、评价，与学校层面的相关处室进行配合协调，领导各班级开展工作。 4.年级教务主任受年级主管校长直接领导，在业务上受学校教务处指导、监督、评价，与学校层面的相关处室进行配合协调，领导各备课组开展工作。 5.处室工作人员（教学兼职）是对应处室开展工作的助手。 四、待遇 1.学科主任 （1）学校赋予其对教师教学工作过程的考核及对教师的选聘权力。 （2）学科主任学期补贴800元。 （3）学科主任每周核定4课时的工作量待遇。 （4）学校根据学科主任的业绩，优先推荐参加高层次学习的机会。 （5）学科主任年度考核视同班主任。 （6）根据职责履行情况，每学年评选先进学科组，并予以奖励，具体细节另行制定。 2.备课组长 （1）学校赋予其对教师教学工作过程的考核及对教师的选聘权力。 （2）备课组长学期补贴500元。 （3）备课组成员数5人及以下的备课组长每周核定1.5课时的工作量待遇， 6人及以上的备课组长每周核定2课时的工作量待遇。 （4）学校根据备课组长的业绩，优先推荐参加高层次学习的机会。 （5）根据职责履行情况，每学年评选先进备课组，并予以奖励，具体细节另行制定。 3.年级德育主任 （1）学校赋予其对教师教学工作过程的考核及对教师的选聘权力。 （2）年级德育主任学期补贴800元。 （3）年级德育主任每周核定4课时的工作量待遇。 （4）学校根据年级德育主任的业绩，优先推荐参加高层次学习的机会。 （5）年级主任年度考核视同班主任。 （6）根据职责履行情况，每学年评选先进年级组，并予以奖励，具体细节另行制定。 4.年级教务主任 （1）学校赋予其对教师教学工作过程的考核及对教师的选聘权力。 （2）年级教务主任学期补贴800元。 （3）年级教务主任每周核定4课时的工作量待遇。 （4）学校根据学科主任的业绩，优先推荐参加高层次学习的机会。 （5）年级教务主任年度考核视同班主任。 （6）根据职责履行情况，每学年评选先进年级组，并予以奖励，具体细节另行制定。 5.处室工作人员（教学兼职） （1）每学期补贴500元。 （2）每周核定3课时的工作量待遇。 以上所有人员学期工作量总量超出标准工作量总量的部分按超代课对待，不计入考核。 五、选聘程序及日程安排 1.宣传发动。1月15日（星期 2.民主推荐：个人自荐、群众举荐、部门推荐相结合，无论自荐或者他荐，均需要填写书面申请表。 推荐截止日期：1月18日（星期二）上午12点。 推荐表交办公室谢主任处。 3.资格审查。1月19日（星期三）竞聘工作小组严格遵循公开、公平、公正的原则，对申报人员进行资格审查 4.组织测评。组织领导小组和相关人员对有竞争的岗位竞聘人员进行民主测评。 5.确定人选。