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实训项目：产品策略 ——阿迪达斯;阿迪达斯的公司介绍;阿迪达斯的公司介绍;阿迪达斯的品牌概念;很多的人都认为adidas商标上的三个叶状的设计代表一朵盛开的花，其实原本它代表的是世界地图，也喻意着阿迪达斯创办人艾迪·特斯尔在运动鞋上所缝的三条带子。从1949年经历一番变化以后，三条带子状的商标，从上世纪70年代开始已被标志世界地图的三块叶子所覆盖。 adidas标志代表的意义不同,三叶草现在是经典复古系列,三条纹是运动系列。;阿迪达斯的营销现状;阿迪达斯因营销失策积压10亿库存;三大品牌的比较;阿迪达斯的品牌延伸;阿迪达斯将触角延伸至手机领域？;阿迪达斯的发展方向;阿迪达斯的改革;新的变革还包括将阿迪达斯的销售业务划分为批发和零售两个部分。阿迪达斯以前更重视做品牌,现在则试图掌握渠道，并逐步控制终端。 2010年年初，杜柏瑞上台后，阿迪达斯大中华区与经销商宝胜国际签署协议，宣布将采取“以中国为中心”的合作模式，在中国本土设计、生产和销售锐步品牌产品。;阿迪达斯过往存在的问题;反击;营销战略;阿迪达斯刚开始进入中国的时候，铺货渠道比较窄，市场占有率不高，只是在一线城市和主要的二线城市能够看到阿迪达斯的身影，总给人一种高高在上的感觉。　　 这一方面与德国人的保守、谨慎的性格有关，因为她们对中国市场比较陌生、不熟悉，所以采取一种观望的态度；另一方面与80年代在竞争中落败耐克有关，最终降低了阿迪达斯的市场反应能力，而耐克恰恰相反，疯狂的进攻，成为中国体育用品市场的领导者。　　 但是阿迪达斯在中国防守将近20年，与中国的国情有一定的关系，中国是一个发展中国家，人们的消费水平有限和消费观念决定了消费者更倾向于李宁、康威等本土品牌的低价策略。;耐克成为中国市场的老大、中国本土品牌的崛起，竞争空前激烈，阿迪达斯如果不进行反击，现在的市场恐怕也将不保，而且进入二十一世纪，中国的体育经济产业结构得到迅猛的发展，全民运动、全民健身等因素的影响，中国人对运动、健康越来越重视。　　 在大环境的影响下，阿迪达斯在原有防守的基础上统??华语区的管理权，开始由防守策略改为反攻了，把香港、台湾、大陆所有华语区的管理权进行统一管理，一方面利于资源的调配，另一方面促进华语区市场的优势互补。　　 其实阿迪达斯统一华语区的管理权，只是拉响了反击战略的警报，最主要的还是反攻阶段的战略实施，是否能够真的超越;阿迪达斯根据中国的市场情况，在品牌构建方面进行系列创新，将所有的产品根据目标消费者的不同需求，将阿迪达斯品牌分成三大系列，包括阿迪达斯运动表现系列（以前的“运动无止境”系列），运动传统系列（以前的经典系列）和运动时尚系列。　　 这样划分不仅彰显了自己的实力，而且从根本上改变传统的体育用品公司按服装和鞋类划分的方法，最重要的是满足了不同消费者的需求，为进一步扩大市场占有率提供了有利的武器。;优势互补，实力增加：阿迪达斯收购锐步，市场份额大增，势必会增强自己争夺中华区市场的实力。 得到锐器——姚明：形象代言在体育用品类里面有着十分重要的作用，姚明与锐步在2003年签订了一份终身赞助合同，姚明是中国迄今为止在全球最具影响力的体坛明星，是中国人的骄傲，这也就意味着阿迪达斯得到了亲近和感动中国人的最好的武器，和耐克的刘翔有的一拼。 终端优势：终端良好的展示是促进销售的重要环节，只有品牌的影响程度和运作实力足够强大，才能够在终端卖场获得最佳的展示位置，阿迪和耐克的联手，不仅能得到更多的货架，而且摆放的位置以及造成的视觉冲击力都要更有优势，如此良性循环，各城市大型零售卖场将成为阿迪的天下。; 小结;谢谢 再见;如何进行房地产市场分析;;市场;什么是房地产市场分析？;房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路;房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤;房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法;房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法;房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法;房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法;房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法;房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法;房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法;;SWOT分析的价值要素;;;进行房地产市场分析时常犯的错误;补充几点市场分析方法的建议：;