物业管理招投标策略方案与实施.pptVIP

◆优点： 　　1)强化物业管理服务意识，使各物业管理企业如何对目标物业服务管理考虑周到细微，动脑筋制定措施，保证质量，并在标书里得到详细的表述，才会得到专家评委的赞许和通过。 　　2)企业强化了人才工程。各企业充分认识到物业管理招投标活动不仅仅需要实干家，更需要管理人才。许多企业通过招标投标活动开始吸收培养高层次管理人才。 　　3)体现了企业的综合实力。评委通过标书可以得知企业的管理水平、服务质量、办事效率。 ◆缺点： 　　这种方法不足之处是缺少风险意识。由于服务管理还未开始进行，标书对目标物业管理的计划、设想与承诺还只停留在纸上，转变为现实还有待于进一步考察、落实。 2.确立收费标准测算为重点的招标方法 　 增加费用测算和报价。评定标书的内容除过去单一的目标物业管理服务策划外，又增加了一项，既在政府规定的收费范围内，进行测算报价，甚至将报价的权重提高到50%，这对物业管理企业来讲，增加了难度，既要保证管理服务质量高，各项措施到位，又要节省经费进行成本核算。一般企业是难以完成此项任务的，它体现了企业实力的竞争。 ◆优点： 　　 1)增加了风险度，增加了硬指标的竞争。 　　 2)充分调动积极性，更加注重成本核算。 　　 3)促进了专业化管理，提高了规模效益。 ◆缺点： 过分强调报价权重，招标投标活动