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财务部组织结构
财务部长
总
成
往
账
出
会
本
来
纳
财务部部长工作说明书
岗位名称:财务部部长
部门名称:财务部
岗位编码: CW-01-01
类
别:管理类
现任者:
制定日期: 2011/11/11
1、相互关系:
1.1
直接上级:总经理;
1.2
直接下级:总账会计、成本会计、往来会计、出纳;
1.3
内部关系:生产部、采供部、销售部、市场部、库房;
1.4
外部关系:工商、税务、银行;
2、工作概要:
在总经理的领导下,通过履行下列职责,负责公司正常财务管理工作的完成;
3、工作职等评价:
工作的复杂性和难度
责任大小
管理的职能
人际关系
基本
初等
中等
高等
轻
中
重
轻微
一
广
基
重
关
业务
业务
业务
业务
相
微
等
大
或不
体
泛
本
要
键
的工
的工
的工
的工
关
相关
作
作
作
作
的
的
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4、工作职责:
4.1 制定部门工作计划与执行计划
4.1.1 每年 6 月制定经营计划,按期上报公司领导。
4.1.2 负责财务资金计划、成本、费用计划实施过程相关要素审核,上报公司领导
4.1.3 每月末制定下月部门工作计划,上报公司领导。
4.1.4 每年 6 月起草部门费用预算,按期上报公司领导。
4.1.5 每年 5 月起草部门员工培训学习计划,上报公司领导。
4.1.6 负责起草员工招聘需求计划,上报公司领导。
4.1.7 负责公司资金计划的汇总上报。
4.2 财务综合核算和管理
4.2.1 负责每月各项账簿的审核;
4.2.2 负责各项报表的表;
4.2.3 负责审核各项开支报销单据;
4.2.4 负责审核财务报表说明书;
4.2.5 负责起草财务分析报告;
4.2.5
负责检查会计凭证、会计帐薄、会计报表和其它会计资料的档案管理工作
;
4.2.6
参与签署购、销合同的评审
4.2.7
负责审核材料消耗分配表、 苹果收购均价表、 固定资产明细表、 固定资产折旧计算表 ;
4.2.8
组织定期、不定期财产盘点工作, 对盘点后帐实相符报告提出认定意见,
对盘点后帐
实不符的报告提出处理意见 ;
4.2.9 负责审核应收帐款内外销对帐说明, 审查汇总上报坏帐报告, 据报告提出坏帐核销的
帐务处理意见并上报公司领导 ;
4.5 库房管理
4.5.1 负责主持制定、完善库房管理的相关制度、程序,并报审后安排贯彻执行;
4.5.2 负责并组织部门参与 ISO9000 、14000 等管理体系的认证;
4.5.3 负责审核各类辅料的合理库存量;
4.6 员工管理
4.6.1 负责部门岗位设置及员工职业生涯的设计;
4.6.2 负责部门员工的绩效考核,指导绩效改进方法;
4.6.3 负责部门员工的聘用、培训、解聘;
4.6.4 负责对生产线上临时工的管理;
4.6.5 制定员工奖励方法;
4.7 其它工作
4.7.1 负责协调与相关部门的工作业务;
4.7.2 完成、执行上级委派的其它工作;
5、任职资格和条件(招聘要素) :
5.1 学历:
5.2 知识:统计学、信息学、会计学、经济学、人力资源管理学
5.3 经验:人事领导经验、财务管理经验
5.4 能力:领导力、协调力、计划力、亲和力、注重力、组织力
6、主要考核指标(考核要素) :
4.1 制定部门工作计划与执行计划
4.1.1 每年 6 月制定经营计划,按期上报公司领导。
4.1.2 负责财务资金计划、成本、费用计划实施过程相关要素审核,上报公司领导
4.1.3 每月末制定下月部门工作计划,上报公司领导。
4.1.4 每年 6 月起草部门费用预算,按期上报公司领导。
4.1.5 每年 5 月起草部门员工培训学习计划,上报公司领导。
4.1.6 负责起草员工招聘需求计划,上报公司领导。
4.1.7 负责公司资金计划的汇总上报。
4.2 财务综合核算和管理
4.2.1 负责每月各项账簿的审核;
4.2.2 负责各项报表的表;
4.2.3 负责审核各项开支报销单据;
4.2.4 负责审核财务报表说明书;
4.2.5 负责起草财务分析报告;
4.2.6 参与签署购、销合同的评审
4.2.7 负责审核材料消耗分配表、 苹果收购均价表、 固定资产明细表、 固定资产折旧计算表 ;
4.2.8 组织定期、不定期财产盘点工作, 对盘点后帐实相符报告提出认定意见, 对盘点后帐
实不符的报告提出处理意见 ;
4.2.9 负责审核应收帐款内外销对帐说明, 审查汇总上报坏帐报告, 据报告提出坏帐核销的
帐务处理意见并上报公司领导 ;
4.5 员工管理
4.5.1 负责部门岗位设置及员工职业生涯的设计;
4.5.2 负责部门员工的绩效考核,指导绩效改进方法;
4.5.3 负责部门员工的聘用、培训、解聘;
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