企业风险管理模型概述.pptVIP

* February 2002 企业风险管理模型 执行者的概括 最近恐怖分子对美国的袭击目标已经转向了商业和IT管理者、风险管理和灾难恢复等问题引起人们的关注 灾难和安全事件对财政的影响每年高达数十亿美元，影响的范围波及到90%的企业 商业连贯与安全组织BCS（Business Continuity and Security) 将继续作为一个能预测未来的管理者发挥着自己的作用 绝大多数企业已经投资于BCS 并将专注于如何提高该领域中所用的资金数额 预期的投资额将是2002年到2005年间投资额的3倍 Strategic BCS的战略规划将使组织能避免开销过大的灾难，从而保护业务和潜在的新资源的商业价值 BCS应该成为一个业务的使能原动力，而IT只是解决方案的一个组成部分 适应BCS的企业将使其被关键资产和核心业务得到保护 就象BCS目前所增长的开销一样——明智的投资能在降低成本的同时提高企业对业务关键方面的保护 更新的BCS将能加速新技术的开发，使其对潜在的企业运作、客户和股东产生附加的价值 今日主题 风险的概括 业务连贯性与安全规划 规划的价值所在 方法 风险的概括 世界正在日新月异地发生着改变，新生的难以预料的各种风险在业务和技术领域层出不穷。 国家 人口 商业 人口的增长 城市区域内人口的不断增长 越来越便捷的旅行使世界越来越小 全球化程度的不断提高 因