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- 2019-11-09 发布于天津
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供应商选择与管理;一、供应商选择与管理1、 如何依据公司发展,销售目标制定供应商需求体系2、? 供应商开发与认可程序3、? 采购商业体系, 质量体系的构建4. 供应商选择与评价的考评因素5、供应商商业,服务,质量审核要素6、? 批量生产中供应商的日常管理7、? 供应商定期评估,等级划分与双赢模式建立8、案例分析; 在供应链中用信息代替库存; 供应商选择 ---如何依据公司发展,销售目标制定供应商需求体系;供应商认可;供应商通常依据哪些要素进行报价;采购中的成本影响因素分析三方报价与价格分析工具的制定;供应商选择-产品认证;供应商选择-产品认证;供应商选择-采购商业体系, 质量体系的构建;供应商选择-基本信息调查;供应商选择-供应商选择与评价的考评因素;供应商选择-供应商选择与评价的考评因素;供应商选择-供应商商业,服务,质量审核要素;4.1 质量责任
4.2 质量管理系统
4.3 客户定单审核
4.4 合格设计与控制
4.5 文件控制
4.6 供应商选择与认可
4.6.3 采购定单数据
4.6.4 供应商评审
4.7 客户提供产品
4.8.产品标识与追踪
4.9 生产过程控制
4.10 检验与测试;供应商选择-供应商职业操守审核;供应商选择-供应商体系认证; 外资企业;供应商管理--批量生产中供应商的日常管
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