酒店内部控制内部使用禁止外传课件.ppt

酒店内部控制;第一节 酒店内部控制概述;内部控制的概念;内部控制就是西方企业为了加强企业的内部管理，在20世纪40年代末逐步形成的一种管理制度。 ;内部控制的含义 所谓内部控制即是企业为了保护财产的安全与完整，检查会计资料的准确性和可靠性，提高企业的经营效率和促进企业贯彻既定的经营方针所设计的总体规划以及所采取的与总体计划相适应的一切方法和措施。;内部控制含义解析 内部控制的主体是企业内部的经营管理阶层； 内部控制的客体即作用对象是企业的各种经营管理和经济业务活动； 内部控制的范围更广，涉及到从企业最高领导者到各级管理部门和业务人员的各项活动。;区分内部牵制与内部控制 内部牵制，就是任何一项经济业务的处理必须由两个或两个以上的部门或人员分别负责，使他们之间存在着相互牵制的关系，以预防工作中发生错误与弊端，一旦发生了错误和弊端也较容易发现； 内部牵制的主要作用表现在企业财务会计业务处理过程中防弊纠错，其实质就是合理分工。 ;内部控制的内容不仅包括合理分工，而且还包括授权批准控制，对实物资产进行控制，通过凭证和记录功能进行会计控制和人事控制等。 内部牵制只是内部控制的一种重要形式，是内部控制的一个重要组成部分。 ;内部控制的基本内容;组织机构控制 组织机构控制，是指对酒店组织机构设置的合理性和有效性所进行的控制； 组织机构控制的内容，主要是根据分工负责的原则，正确合理的划分酒店内部各部