商学社职位分析工作计划总结书.pptVIP

一 .财务部组织结构图 财务部长 常务理事长 常务理事长 财 务 部 部 员 财 务 部 部 员 财 务 部 部 员 财 务 部 部 员 财 务 部 部 员 二,财务部访谈问题 1,请问你现在所从事的岗位名称是什么,它隶属于哪一个部门?在本部门从事相同工作的岗位共有几个?你的直接上级主管的岗位名称是什么，您是否有直接的下属，有几个，它们的岗位名称分别是的什么? 2,请你用一句话概括一下你的工作在商学社的作用,也就是说你这职位设置的目的 3,请你详细地描述一下你工作岗位的各项职责，包括您所采取的方法，使用的辅助工具或设备等等，以及你认为的工作的衡量标准. 4,为了有效地完成上述工作，你在哪些方面接受谁的指示和受谁的直接监督？ 5,你向谁汇报工作,谁向你汇报工作 6,你多久对你的工作进行总结,并想你的上级汇报你的工作呢? 7, 你的日常工作需要哪些同级部门和人员的配合与协作，你的工作又配合了哪些部门或人员的工作？ 8, 你工作中哪些方面需要经常与哪些公司外部的机构或人发生联系？ 9,你日常工作都是被安排在什么时间内进行的? 10,你们财务部有自己的办公室吗?如果没有那么你们一般工作地点在哪里呢? 11,你在这个岗位上，任职有一段时间了，那么以你的观点看，在这个岗位上工 作需要具备哪些方面的知识？(如:基本知识) 12、具备哪些能力的人可以承担这项工作？(如:特殊能力,个人素