铁路班组管理制度课件.ppt

类别 考核 类别 序号 现场达标标准 扣分 价值 兑现 整 理 区 域 责 任 化 10 11 12 13 物料、工位器具摆放有序，不得出区压线 不良品日清及时，不得与正品混放 工位上的物料不得混放，分类存放 所负责的物料、工装不得私自乱存放 -1分 -2分 -1分 -1分 -5元 -10元 -5元 -5元 海尔现场“6S”管理考核标准 类别 考核类别 序号 现场达标标准 扣分 价值 兑现 整 顿 物 料 定 量 化 1 2 3 4 5 6 7 8 9 明确本工位的最大最小存放量 工位在产存放不能超出最大量 材料摆事实放整齐有序作到目视知数 工位物料有自检卡标识，作到目视知态 材料及半成品不得落地存放 物料箱最高存放3层，不得超高存放 周转箱物资标签齐全，标签方向一致 空周转箱及仓库笼不得有物资标签 周转箱、仓库笼内禁止放两种以上的物料 -1分 -1分 -2分 -2分 -2分 -1分 -2分 -1分 -1分 -5元 -5元 -10元 -10元 -10元 -5元 -10元 -5元 -5元 海尔现场“6S”管理考核标准 类别 考核类别 序号 现场达标标准 扣分 价值 兑现 整 顿 物 料 定 量 化 10 11 12 13 14 工位上严禁存放呆滞物资 工位“五定”，送料牌完好无损，