去学水电站监理管理办法.docVIP

大唐香电得荣电力开发有限公司 去学水电站监理管理办法 第一章 总则 第一条 为加强对去学水电站工程监理工作的统一管理和总体协调，提高监理工作质量，规范监理行为，便于监理开展工作和充分发挥监理的工作积极性，根据国家有关规定及监理合同规定，结合去学水电站工程的建设目标，制定本办法。 第二条 大唐香电得荣电力开发有限公司（简称：得荣公司）是进行去学水电站项目建设的管理机构，得荣公司履行合同赋予的甲方权利和义务，现场监理机构必须接受得荣公司的监督和管理。得荣公司下属的工程管理部为现场监理机构的对口管理部门，是得荣公司进行监理工作考核的主要执行者。 第三条 本办法适用所有服务于去学水电站工程建设的现场监理机构。 第二章 现场监理机构的组建 第四条 监理单位应在监理合同规定的时间内，在工地设置监理机构及其分级组织，完善监理规划，编制监理实施细则，建立管理体系，明确各级监理组织与监理人员岗位职责。 第五条 现场监理机构应在组建后尽快召开第一次内部工作会议，并邀请业主代表参加。 第六条 现场监理机构组建后，得荣公司将对照合同对监理单位的资源投入进行审查和监督，包括主要监理人员到位情况、监理人员资质证明，以及监理设施设备等。 第三章 工作联络 第七条 得荣公司各部门根据不同的职能与现场监理机构进行工作联系，并将联系文件抄送对口的项目管理部门。 第八条 得荣公司工程管理部是得荣公司进行监理管理的对口部门，一般情况下，监理机构只向对口的项目管理部门发文。如有专门要求，则按要求报送。 第九条 监理机构应按照得荣公司统一要求的格式规范往来文函。 第十条 监理机构必须每周、每月组织有业主、设计、监理、承建单位四方参加的监理例会，分析总结所监理项目的工程质量、安全、进度、投资、统供物资到货验收及使用、物资核销等方面的情况，协调解决影响工程建设的各种矛盾，并形成会议纪要。 第十一条 得荣公司在每月25日组织召开所有参建单位参加的月生产协调会，统一协调解决工程建设中出现的各种问题，监理机构应按得荣公司要求准备会议资料并按时参会。 第十二条 得荣公司已通过招标方式引进了试验检测中心，试验检测中心在得荣公司授权范围内代表得荣公司进行专业工作管理，监理机构应积极配合与支持试验检测中心的工作，接受专业工作监督和指导。 第四章 监理日常管理 第十三条 总监和副总监离开现场，必须提前7天书面向得荣公司对口项目管理部门的部门负责人请假，汛期或其它业主认为的关键时期须向得荣公司领导请假。未经批准离开现场或延长假期视为违约，按每天5万元支付违约金，得荣公司在支付款中直接扣除该违约金。总监离开现场必须书面指定授权代表，被授权人不得再授权他人。 第十四条 监理机构的各项规章制度、内部组织机构和管理制度应健全，并根据工程进展的需要及时制订、修改完善相应的监理实施细则。 第十五条 监理单位派驻现场的监理人员数量、业务素质、专业覆盖面以及高、中、初级人员组成应与合同的规定相符。得荣公司有权对进场的各级监理人员进行业务能力考核，考核可采取笔试、面试等方式进行，对于考核不合格者，监理机构不得聘用。 第十六条 监理机构各级监理人员应深入施工现场了解和解决施工中出现的问题，对关键项目、关键部位、重要工序、统供物资和自购物资到货及使用等，监理人员必须实行旁站监理，现场监理人员必须认真记录监理日记、监理旁站记录，记录应及时、连续、完整。 第十七条 监理机构在每月1日前向得荣公司对口的项目管理部门报送上月监理人员考勤，并对其真实性负责。得荣公司对口的项目管理部门负责对考勤进行核查。 第十八条 监理机构应按照合同及得荣公司相关要求认真执行向得荣公司报告工程进展及监理工作开展情况的报告制度，每月24日前向得荣公司对口的项目管理部门提交所监理工程的施工月报、工程质量月报、安全月报和试验检测月报等工程信息资料，每月24日前提交监理月报、监理质量月报、监理试验检测月报、统供物资盘点报表等监理机构的工程信息资料。 第十九条 每年的7月10日前、次年的1月10日前，监理机构向得荣公司提交“半年（年度）监理工作总结和工作计划”；半年（年度）监理工作总结及工作计划应包括下列内容： （一）监理工作综述 1. 监理机构设置及工作机制、监理人员投入，包括姓名、专业、职称、岗位或职务、进场时间、主要工作职责、分管的工作或项目等内容； 2. 监理工作的总体评价； 3. 重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要协调解决的问题、统供物资管理和核销和其他事项。 （二）监理工程项目进展情况 1. 施工质量情况，包括质量评定、质量分析、质量事故处理等； 2. 工程形象面貌、工程进展分析评价； 3. 合同商务管理，包括合同支付、变更、索赔和违约处理情况； 4. 工程安全文