数字山东2019行动方案.PDFVIP

数字山东 2019行动方案 为贯彻落实 《数字山东发展规划 （2018-2022 年）》， 加快推进数字山东建设，制定本行动方案。 一、打造协同高效的数字政府 1.推动政务服务数字化转型。整合面向社会服务的政务 信息系统，推进一体化在线政务服务平台建设，初步形成全 省统一的政务服务支撑体系 （省大数据局、省政府办公厅牵 头，各有关部门、各市政府配合）。加强整合共享成果应用， 充分发挥数据共享在政务服务业务办理中的作用，大力精简 办事环节和申报材料，为“一次办好”改革提供支持保障。推 动各级依申请政务服务事项全面纳入“一窗受理”范围，实现 线上线下业务协同、一体化服务。年底前，省级依申请政务 服务事项网上可办率不低于90%，市、县级不低于70%，企 业和群众到政府办事提供的材料减少60%以上，省、市、县 各级100 个高频事项实现“最多跑一次”（省政府办公厅牵头， 省大数据局配合，各有关部门、各市政府分工负责）。积极 完善山东省政府非税收入统缴平台，按照“成熟一项、接入一 项、上线一项”的原则，实现政府非税收入网上支付 （省财政 厅、省大数据局牵头，各有关部门配合）。继续完善全省政 务服务统一身份认证系统，丰富认证手段，完善认证功能， 简化注册流程，不断提升服务支撑能力。按照国家统一规范， 1 完善升级省电子证照服务，对接国家电子证照服务系统，实 现电子证照互认互通 （省大数据局牵头，各有关部门、各市 政府配合）。建设全省电子印章系统，完成与国家电子印章 系统对接（省大数据局、省政府办公厅、省公安厅分工负责， 各有关部门、各市政府配合）。 2.完善应用“爱山东”APP。以用户视角对“爱山东”APP 进行场景化、向导式改造，以办事类和便民服务类项目为重 点，扩大服务范围，提升网上办事体验。应用人工智能技术 构建政务服务知识库，优化“爱山东”APP 的掌上咨询投诉功 能。年底前，基本实现企业群众办事高频事项“掌上查、掌上 办”，形成全省政务服务移动端“总门户” （省大数据局牵头， 各有关部门、各市政府配合）。 3.推动协同办公数字化转型。加强电子公文、视频会议、 即时通讯和信息公开系统等通用业务系统建设，实现协调联 动，提升运转效率。推动部门主要业务系统与统一业务协同 平台的对接，实现跨部门、跨层级、跨地域的综合应用，提 升业务协同水平 （省政府办公厅、省大数据局牵头，各有关 部门分工负责）。加强政府网站集约化建设，深化政府网站 统一技术平台应用，全面完成省政府部门网站向统一技术平 台整合迁移，逐步覆盖其他有关政务部门，建立集约规范、 标准统一、信息共享、业务协同、权责明晰的政府网站管理 模式。省级政务部门网站迁入统一技术平台数量超过100 个， 2 各市实现与省级统一平台的对接或迁移 （省大数据局牵头， 各有关部门、各市政府配合）。加快推进省级重点工作“督考 合一”系统建设，力争实现对重要任务分解、进展过程、完成 情况等全过程动态跟踪、实时督查、及时反馈和绩效评估（省 委办公厅、省委组织部、省委编办、省政府办公厅负责，省 大数据局配合）。 4.全面推广“山东通”APP。加快已有移动办公业务向“山 东通”移动办公平台迁移，扩展办公、会议、视频、即时通信 等业务功能，扩大移动办公覆盖范围。深化“山东通”APP 应 用，加强移动终端安全管理，实现政务工作无纸化、移动化、 全天候办理。年底前，各有关部门、各市政府实现“山东通” 移动办公落地应用 （省大数据局牵头，各有关部门、各市政 府配合）。 5.推动宏观决策数字化转型。适应新形势下推进政府治 理体系和治理能力现代化要求，全面开展政务大数据在社会 态势感知、综合分析、预警预测、辅助决策等领域的示范应 用 （省大数据局牵头，各有关部门分头落实）。依托全省基 础信息资源库和省大数据管理平台，建立全省经济运行监测 分析体系，加强经济动态监测、趋势研判，实现主要经济指 标智能化分析、可视化应用 （省发展改革委牵头，省大数据 局配合）。深入推进财政大数据建设应用，完善财政运行监 控、部门预算管理、异常情况预警等功能，提升财政管理现 3 代化水平 （省财政厅牵头，各有关部门配合）。加快推进“互 联网+统计”生产方式，实现政