服装直营系统品牌经理职责.docxVIP

品牌运营经理职责 --公司直营 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、严格把控与执行公司的各项制度与政策 1）严格遵守《辉盛贸易有限公司员工制度手册1.0v》； 2）公司相关政策的严格执行与把控。（出货折扣、超款发货、铺货、特批退货、特殊政策等等的执行） 3）负责抓好管理品牌经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行； 4)指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服 务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚； 5)贯彻执行公司各项规章制度，维护各店铺正常的售卖秩序； 6)完成公司下达的各项销售指标； 7)协助人力资源部拟定公司内部各项管理制度，并负责监督、考核与实施； 亲自向员工传达公司重大事件、重大活动的须知及内容； 完成公司交办的其它工作； 根据公司情况对负责品牌做出相应的计划，预算以及人员的培训 1)负责管理品牌的经营投资预算方案、在批准后组织实施。 完成公司所有新开店铺的选址，装修，维护等工作； 2) 根据品牌以往销售数据，以及店铺费用，合理制定全年销售任务。并合理的分化到各店铺，每月份以及个人任务。 3）根据以往销售情况，利弊综合分析，详细讲解和分析给每位员工，让每位员工对其更加了解和充满信心，做好战前的鼓舞工作。 组织实施员工的培训工作； 协调各部门员工关系，协助下属处理疑难问题 协调好